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　　羅輯思維的羅振宇和吳曉波頻道的吳曉波都通過個人影響力進入電商領(lǐng)域�！傲_輯思維”在微信商城開店，商品涉及圖書、課程、家居品、配飾、文具等，羅振宇還會為一些特定的商品寫推薦文章以提升商品的銷售量。此外，羅輯思維還會舉辦會員沙龍、跨年演講等活動。

　　羅輯思維的成功也影響了許多自媒體，“一條”讀書也在做電商轉(zhuǎn)化，受眾耳濡目染后對生活品質(zhì)的追求和生活情趣的挖掘也會激發(fā)他們?nèi)ベ徺I“一條”商城里的生活用品�？傮w上看，電商模式的盈利能力較強，每年可為自媒體提供上百萬的營業(yè)收入。

　　泛電商模式的另一種途徑就是出售會員服務(wù)，例如羅振宇的“羅輯思維”，首先是招募會員，推出付費會員制，據(jù)悉5500個會員推出當天全部賣完，總收入160萬元。但是目前類似會員售賣模式并未見在其他自媒體得到大范圍的復制。

　　(2)線下組織活動、培訓、演講

　　線上引流、線下變現(xiàn)的培訓模式也日趨流行，較為典型的代表是插坐學院，這家以課程為核心產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司主要服務(wù)年輕公司人的跨界學習，為年輕公司人提供接地氣、有價值的學習資訊、交流活動。

　　目前，插坐學院標準化培訓課程有三種：從三萬元到七萬元不等，定制化培訓課程根據(jù)內(nèi)容和時間不同主要有四種。從2015年5月開始，插坐學院企業(yè)新媒體運營培訓課程招生開課，在5個月的時間內(nèi)，服務(wù)線下收費學員2000多人，講師達到30人。

　　據(jù)插坐學院透露，截至2016年5月，該機構(gòu)線下培養(yǎng)企業(yè)新媒體學員一萬人以上，線上覆蓋企業(yè)新媒體運營人員500多萬，學院遍布北上廣深等30多個城市，并在2016年4月獲得真格基金與新榜聯(lián)合投資的PreA輪融資。目前已為招商局集團、中信銀行、中國建投、中航國際等多家大型企業(yè)機構(gòu)進行了新媒體內(nèi)訓。

　　3、廣告營銷-泛電商混合模式

　　除了單純的依靠廣告營銷或是發(fā)展電商模式，很多自媒體開始走向了融合之路：一方面在自己的公眾號上做廣告推廣，另一方面在線下開展培訓活動并向電商轉(zhuǎn)化。發(fā)展這種廣告營銷-泛電商混合模式的自媒體都是以社群為基礎(chǔ)、在自己所擅長的垂直領(lǐng)域進行業(yè)務(wù)延伸，如舉辦培訓、出版培訓等，從而獲得經(jīng)濟效益，因此維系和發(fā)展社群是整個模式得以良好運行的根本。

　　廣告營銷—泛電商混合模式的典型代表是“餐飲老板內(nèi)參”，其創(chuàng)始者秦朝曾就職于新浪河南站，2013年8月，秦朝在鄭州創(chuàng)辦餐飲老板內(nèi)參微信公眾號，投入 5萬元啟動資金，該公眾號定位于解決餐飲企業(yè)老板在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中遇到的困難，為他們提供一些實用性的理念和方法。