2016年3月，騰訊推出“芒種計劃”提出所有入駐媒體和自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入100%歸其所有;對于堅持原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼。截至2016年6月29日，入駐自媒體得到的平臺廣告收入即將突破2000萬元。
2015年今日頭條推出“千人萬元計劃”：在未來的一年內(nèi)，頭條號將確保至少1000個頭條號創(chuàng)作者，單月至少獲得1萬元的保底收入。重點扶持至少100個“群媒體”，單月至少獲得2萬元保底收入。
(3)客戶定點廣告/營銷性文章投放
自營廣告投放是自媒體最常見的盈利方式，包括在一些自媒體平臺的文章呈現(xiàn)頁面中插入軟性廣告、撰寫品牌定制的“軟文”，或是在視頻中植入廣告和貼片廣告。
一般來說，廣告對用戶的閱讀體驗會產(chǎn)生一定干擾，但由于一些自媒體對于自身品牌光環(huán)，再加上編輯巧妙，還會出現(xiàn)如“從開頭就在猜是什么品牌的廣告”、“竟然不是廣告”等留言，這些用戶的反饋信息又間接推動了自媒體本已存在的內(nèi)容廣告化、廣告內(nèi)容化的趨勢。
影響力較大的自媒體運營者通常會對單篇文章廣告植入進行明碼標價，單價從幾百元到上萬元不等。據(jù)了解，科技類自媒體的頭條報價大約在1-2萬之間，一些大 IP則可達到4-8萬。一般來說，粉絲基數(shù)大的垂直類自媒體適用于這一商業(yè)模式，時尚、娛樂、汽車、手機硬件、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)評論等細分類別的自媒體的自營廣告發(fā)展較快。
現(xiàn)在大多數(shù)自媒體都是依靠接各種商業(yè)企劃文章和廣告來盈利。“視覺志”在某自媒體廣告交易平臺上其單條廣告的定價高達5萬元，如“視覺志”2014年一年的廣告收入就達數(shù)百萬元。
2、泛電商模式
特點：依靠自身、產(chǎn)品、渠道盈利
營收來源：付費與會員服務(wù)
發(fā)展的三個階段：依靠內(nèi)容導(dǎo)流、內(nèi)容平臺電商化、媒體平臺社群化
代表：邏輯思維、插坐學(xué)院、公路商店/黑市、餐飲老板內(nèi)參
(1)線上電商
電商業(yè)務(wù)是盈利能力最強的一種變現(xiàn)模式，但門檻較高，需要資金和成形的產(chǎn)業(yè)鏈。自媒體大號在聚集了一批粉絲之后，往往會嘗試利用較強的粉絲粘性和龐大的粉絲基數(shù)發(fā)展電商服務(wù)。
有的利用微信的服務(wù)號平臺搭建了微店;有的直接將淘寶店等鏈接置于微博主頁的置頂或微信閱讀原文的入口;還有的綜合整合線上與線下渠道，利用O2O模式開展線下活動獲得盈利。
在成功獲得流量和關(guān)注之后，自媒體開始打造自營商品，例如冷兔、同道大叔，自己制作產(chǎn)品周邊，通過售賣產(chǎn)品獲得盈利;有的則導(dǎo)入自己的淘寶店，例如美妝時尚博主;還有的在線下開展培訓(xùn)活動獲得收益，例如餐飲老板內(nèi)參等。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
