這是傳統(tǒng)廣告行業(yè)從來沒有面臨過的問題，不是他們不能打了，是時代變了。
過去做廣告其實就那么幾個渠道，無非就是央視，再廣一點就是電視臺，再廣就是電視臺+戶外廣告。
在那個年代，只要做成功過一次，下一次就基本輕車熟路，起碼也可以觸類旁通。
但傳統(tǒng)廣告公司從這些舊渠道積累出來的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在面對互聯(lián)網(wǎng)平臺差異性的新問題往往很頭疼。
不是廣告公司不專業(yè)，恰恰是因為他們太專業(yè)了，而這些平臺小圈子并不會按他們的專業(yè)來。
版本已經(jīng)更新了，但還在按舊版本的攻略來，那你表現(xiàn)得越專業(yè)，越是會踩中版本陷阱。
現(xiàn)在的市場環(huán)境，留給品牌營銷的容錯空間已經(jīng)越來越小，有些品牌打廣告甚至是奔著背水一戰(zhàn)去的。
這時候，真的容不得你瞎投。
沒做出效果，不僅是這個項目白費，可能還會把整個部門拖累。
你花的每一筆錢，做的每一次營銷，都必須深思熟慮。
這不是在省錢。
這是在求翻盤。
而且亂投放對用戶來說也不好呀，我天天看你在這強行營銷，你尷尬，我也難受。
你以為出現(xiàn)得多了，多少能混個臉熟，其實反而會讓我對這個品牌更反感，其效果約等于四十歲禿頂啤酒肚四環(huán)素牙的男班主任帶個兔子耳朵非要和我玩真心話大冒險。
我不會覺得他萌，只會覺得他又要整活了，我得趕緊跑。
再不跑就跑不了了。
3
當(dāng)前時代需要更細致的運營思路和微操。
并且每個平臺，都要有不同的策略。
一套打法闖天下的時代已然逝去，品牌營銷的正確姿勢，應(yīng)該是千人千面，對每個不同的平臺都使用不同的策略，并且產(chǎn)生最大化的效果。
聽起來很費事很麻煩，但沒辦法，想生存就只能比你的對手下更多工夫。
不然，你的對方就會比你下更多工夫。
只要有一個品牌這么做了，你是它的競爭對手，你會不會害怕，你要不要跟上。
無限競爭一旦開始，就不會輕易停下。
當(dāng)然，競爭也是要講究方式方法的，你光靠自己蠻干肯定不行。
比如不同平臺的本土化，這個事光讓品牌的人自己做，這是想累死甲方。
道理上也講不通啊，品牌最懂的是自己的產(chǎn)品而不是需要投放的那個平臺，產(chǎn)品是不變的，但平臺是萬化千變的。
要求每一個品牌的人都能懂所有平臺，這個要求也不現(xiàn)實。
人家如果這么牛，還上什么班打什么工，直接去做號不行嗎?
要解決這個問題，就需要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。
前段時間，快手做了一個整合內(nèi)容營銷的嘗試，證明了自己有承擔(dān)起這個【術(shù)業(yè)有專攻】角色的能力。
這個事情是這樣的，一家業(yè)內(nèi)電商平臺對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行整合升級，亟需通過一系列動作建立消費者心智，就找到了快手。
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