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作為中國首個贊助世界杯的企業(yè)，英利憑借南非世界杯上“中國英利，光伏入戶”的廣告語而廣為人知。

世界杯效應也助推了英利業(yè)績持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示，2010年，英利盈利高達2億美元。

然而，好景不長，在2011年，英利在光伏組件出貨量同比增長51.1%、總營收同比增長17.4%的情況下，凈虧損額卻高達5.098億美元。

從2011年至今，英利再未出現(xiàn)盈利。2012年凈虧損4.919億美元、2013年虧損3.212億美元、2014年虧損2.095億美元、2015年虧損8.646億美元、2016年虧損2.936億美元、2017年凈虧損5.1億美元。

國家發(fā)改委能源研究所研究員時璟麗認為，英利之所以連續(xù)虧損，是因為英利在前幾年激進擴張，并遭遇歐美對中國光伏企業(yè)的“雙反”調查，導致資金鏈緊張，加之盲目投資失誤轉化的效益不夠，一直未能翻身。

雖然英利的“悲劇”與贊助世界杯并無關系，但短短幾年時間便幾乎消失在人們的視野中，英利的故事耐人尋味，更是被一些媒體稱為“世界杯贊助魔咒”。再加上本屆世界杯上因過度營銷而“跑偏”的幾大案例，對企業(yè)來說，“世界杯魔咒”似乎成為了另一種心理暗示。