沒(méi)話語(yǔ)權(quán)的時(shí)候,沒(méi)什么原則。不要去給醫(yī)療公司和藥品公司做宣傳,現(xiàn)在不去做詆毀對(duì)手的事情。我們不做微商,不是貶低微商,是因?yàn)槲覀冇X(jué)得很多微商的質(zhì)量是不可測(cè)的。行業(yè)是混亂的,即使有好的企業(yè)也不敢接。不刷單也不作假。如果我們的東西做得不好,我們會(huì)和甲方一起去反思,這件事兒我們?yōu)槭裁醋龅貌缓谩?/p>
第四個(gè)議題:營(yíng)銷大勢(shì)
1、作為著名的廣告人,您說(shuō)別人以為您賺了很多錢(qián),其實(shí)并沒(méi)有。有的人賣貨火啦,有點(diǎn)人直播火啦,有的人搞社群也賺錢(qián)啦。你怎么看社群營(yíng)銷,尤其是付費(fèi)社群營(yíng)銷?
首先我們并沒(méi)有準(zhǔn)確定義付費(fèi)社群是怎么回事兒,據(jù)我個(gè)人觀察,覺(jué)得大部分付費(fèi)社群到最后是無(wú)疾而終的,尤其是自媒體人做的社群。你根本沒(méi)精力去經(jīng)營(yíng)這個(gè)社群,假設(shè)專心經(jīng)營(yíng),你可能會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。要看第二年的付費(fèi)率,連續(xù)三年都可能付費(fèi)就是好的社群。
僅僅是因?yàn)樗约旱挠绊懥,有些人支持一下。第一年?bào)的人很多,第二年沒(méi)人報(bào),收了一筆錢(qián),天天在那兒聊天,發(fā)廣告,這樣沒(méi)意義。
社群營(yíng)銷和付費(fèi)社群應(yīng)該是兩回事兒。我自己也沒(méi)有研究過(guò)。我本身不能那么多提供有價(jià)值的東西,所以我沒(méi)做付費(fèi)社群。
摘自李叫獸《把社群建在腦海里,而不是微信》
2、作為羅輯思維的創(chuàng)意顧問(wèn),您參與過(guò)papi醬拍賣等重大項(xiàng)目,您是否可以分享一下,羅輯思維出色的商業(yè)變現(xiàn)能力是如何養(yǎng)成的?您說(shuō):羅輯思維發(fā)明的“GNT”概念,可以解釋這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)了,怎么解?
papi醬并不是羅輯思維變現(xiàn)能力的一個(gè)體現(xiàn),只是他們突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)。我覺(jué)得可能是歪打正著,剛開(kāi)是沒(méi)想到自己有這個(gè)變現(xiàn)能力,最早的時(shí)候是因?yàn)樽龅墓?jié)目適合那些有錢(qián)人或有付費(fèi)能力的人,積累的粉絲是這樣的話,自然有變現(xiàn)能力。
但是有些粉絲質(zhì)量比較低的號(hào),他現(xiàn)在只能靠廣告去變現(xiàn),因?yàn)榉劢z的付費(fèi)能力是很差的,從一開(kāi)始,這個(gè)商業(yè)模式就沒(méi)有變現(xiàn)能力。為了粉絲只能做廣告,變現(xiàn)方式就只能是廣告。如果將來(lái)做商品,或者付費(fèi)社群,一開(kāi)始內(nèi)容的方式就應(yīng)該是高質(zhì)量的內(nèi)容。所以羅輯思維的變現(xiàn)能力不是有變現(xiàn)思維,而是做的內(nèi)容就是高質(zhì)量粉絲。
羅輯思維也不是每件事兒都成,也有很多事兒沒(méi)成的。他強(qiáng)大的一個(gè)原因在于可以迅速去轉(zhuǎn)變,一個(gè)事情做得不好,再去發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。
第五個(gè)議題:個(gè)人部分
您操作的“甲方閉嘴”等刷屏事件和很多刷屏文章,您如何判斷一個(gè)事件、一篇文章,是否能走紅,甚至刷屏?2017您有什么展望?
我自己操作過(guò)的事情里面,刷屏的也不多,從業(yè)這么多年,就三五次機(jī)會(huì)。做這樣的事情之前,你自己心里面是沒(méi)底的。包括甲方閉嘴,我們做之前當(dāng)時(shí)找了30個(gè)文案,我與負(fù)責(zé)活動(dòng)的李倩商量,假設(shè)報(bào)不夠30個(gè)人怎么跟其他人說(shuō)呢?其他事情也不知道真的能刷屏。我們預(yù)計(jì)5萬(wàn)閱讀量也挺好的,首先降低預(yù)期,不是主觀意愿能夠決定的。
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