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　　在十二年中，中國企業(yè)在在新經(jīng)濟背景下走過了三個時代，即互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+時代。

　　其實我是從2003年開始計算的，我認為這一年對于無論是中國還是全球而言都是一個非常重要的轉(zhuǎn)折點。在這一年新出現(xiàn)兩家公司，到今天為止，這兩家公司在美國市值均超過2000億美元，第一家是由一所普通居民公寓走出的中國公司，名字叫阿里巴巴；第二家是誕生在哈佛男生宿舍的美國公司，即臉譜。


　　這三個時代的表現(xiàn)效果還是非常突出的，我暫且將這三個時代簡稱為網(wǎng)絡營銷1.0，2.0，3.0。1.0時代體現(xiàn)在信息渠道的豐富性，到2.0主要隨著互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展，導致很多技術可以實現(xiàn)在傳播內(nèi)容表現(xiàn)上，比如H5等等，在這個階段實現(xiàn)的是企業(yè)利益結(jié)構(gòu)的多元化。到第三個時代，其實2014年是非常大的分水嶺，2014年移動互聯(lián)網(wǎng)技術應用超出所有人預期，2015年在兩會上李克強總理提到了互聯(lián)網(wǎng)+ 的概念，重新定義了互聯(lián)網(wǎng)在國家戰(zhàn)略中的角色。

　　其實，最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維這個概念的不是雷軍，不是李彥宏，不是馬化騰，而是Twitter的創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯，只是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠把互聯(lián)網(wǎng)思維快速移到中國本土，運用到品牌、產(chǎn)品和服務上。到了3.0時代，當大家能夠把數(shù)據(jù)資產(chǎn)變成可轉(zhuǎn)化資源的時候，于是過去被大家忽略了的用戶數(shù)據(jù)變成了企業(yè)今天最有價值的品牌資產(chǎn)。

　　很多人喜歡用迭代這個詞，這是來源于互聯(lián)網(wǎng)一種叫法，所謂迭代，就是在過去基礎之上進行了優(yōu)化，進化，演化。無論1.0還是2.0，我們發(fā)現(xiàn)走到今天實際也是慢慢水落石出到水到渠成的效果。

　　最早的1.0時代，2004年到2005年剛開始有網(wǎng)絡營銷，那個時候?qū)ζ髽I(yè)而言它的最大魅力是什么?有了UGC的內(nèi)容產(chǎn)出，于是有了一個新的熱詞——Prosumer消費生產(chǎn)者，也就是消費者本身成為企業(yè)品牌的自動傳播介質(zhì)。這個時候除了通俗的網(wǎng)絡媒體之外，開始有一些社會化媒體在傳播當中起到非常重要的作用。

　　到2012年、2013年整個媒體快速細分化、碎片化，于是碎片化變成一個詞。到2015年結(jié)構(gòu)跟之前有最大差異，過去只是說不斷平行的細分化，到2015年因為移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生，越來越多的生活應用出現(xiàn)，導致了整個互聯(lián)網(wǎng)資源從一個從平行維度衍生出成第二層的平行維度，就是里面基于一種渠道的運用，外層出現(xiàn)了滴滴打車，像這種純粹生活化的應用，開始逐步滲透到大家日常生活當中。