好的一面是，更多潛在的廣告主進入行業(yè)。以前品牌廣告盛行的年代，廣告主多為500強公司。現(xiàn)在，在新商業(yè)、新消費領域，有很多新興的公司，包括中型公司，甚至是創(chuàng)業(yè)公司，他們也愿意用新廣告與潛在的消費者打交道。
劉晶覺得，這是廣告市場一個新的增量，也是內(nèi)容公司需要抓住的點�！按址呸Z炸廣告的時代過去了�！彼麑Υ烁锌�。
為什么做衍生品，有戲沒戲
5月以來，網(wǎng)易文創(chuàng)旗下IP品牌網(wǎng)易王三三已經(jīng)談成了好幾項合作。作為一只小羊駝，王三三與長安汽車合作，在5月20日開著汽車向女神表白。6月6日，小羊駝三三出現(xiàn)在阿道夫動畫短視頻中，同步發(fā)售小羊駝三三聯(lián)名禮盒，實現(xiàn)電商導流。雖然只是一個虛擬形象，王三三版權收入變得越來越多。
另一個人間工作室，主打非虛構故事寫作，有六七部作品正在影視化操作，還把版權賣到了電子付費公司。李淼告訴記者，今年疫情比較特殊，明年類似的合作會增加。
這是網(wǎng)易文創(chuàng)未來重點發(fā)力的一塊。網(wǎng)易沒有透露目前版權衍生品的具體收入，劉晶對記者說，現(xiàn)在體量不大，但成長性很好，長尾效應好，準備長期配置這一塊。
看好這塊市場的原因是，版權內(nèi)容一旦成型，未來產(chǎn)生收益的時候，不需要新的成本。并且，現(xiàn)在國人已經(jīng)接受了精神屬性消費，“以前大家習慣免費的方式，現(xiàn)在大家愿意為好的東西付錢�！�
互聯(lián)網(wǎng)公司做文創(chuàng)，前景如何
內(nèi)容公司做文創(chuàng)，其實并不新鮮。手握IP形象的創(chuàng)業(yè)公司，尤其是不少MCN公司，已經(jīng)在嘗試。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易文創(chuàng)有什么不同的打法？
劉晶認為，和創(chuàng)業(yè)公司相比，網(wǎng)易文創(chuàng)最大的特色在于有耐心。2015年開始孵化王三三，今年該品牌IP形象可以直接賺錢，背后的投入，不是創(chuàng)業(yè)公司能夠耗得起的。
此外，網(wǎng)易文創(chuàng)還和和網(wǎng)易其他產(chǎn)品聯(lián)動。相比創(chuàng)業(yè)公司有流量支持，網(wǎng)易云音樂8億用戶，并且有忠誠的游戲用戶，都可以給網(wǎng)易文創(chuàng)導流。
李淼認為，中國的版權市場是一個非常大的市場，有千億市場規(guī)模。只要IP形象立得住，粉絲夠多，傳播力夠大，本身跟內(nèi)容結合夠好，商業(yè)化水到渠成的。
劉晶預計，網(wǎng)易文創(chuàng)之后版權方面的增速至少不低于廣告增速。
網(wǎng)易成立已有23年，嘗試過許多新產(chǎn)品。這次新獨立的文創(chuàng)品牌，會通過版權市場發(fā)掘出新模式嗎？劉晶現(xiàn)在也無法給出答案。但有一點他很確定，這會是以后的方向，網(wǎng)易的內(nèi)容產(chǎn)品需要抓住這個機會。
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