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此外，以樓宇類和交通類為代表的戶外媒體通過對人們生活圈的精準布局，一直被廣告主所看好。戶外媒體的數(shù)字化漸成趨勢，數(shù)字影院、電梯海報廣告預算相應增加，成為領跑其他戶外媒體的廣告形式。

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OTT快速增長，廣告效果獲認可

2018年，選擇OTT投放的廣告主比例較2015年翻了近三倍。CTR針對17個城市的電視家庭進行的OTT基礎調(diào)查顯示，截止2018年底，OTT的滲透率已達46.4%，覆蓋近半數(shù)電視家庭。這些家庭普遍呈現(xiàn)年齡結(jié)構更年輕、收入更高、學歷更高、在職人員比例更高的特征。同時OTT大屏的“家庭”價值，也因為更多地服務于家人相聚的時刻而尤為凸顯。

高速發(fā)展伴隨著結(jié)構的不平衡，硬件廠商和內(nèi)容服務商各有優(yōu)勢，主流電視廠商智能電視覆蓋超過52%的家庭，其中海信品牌的家庭滲透率最高；不同信源在地域上也存在差別，其中廣州OTT滲透率已高達75%。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，OTT用戶付費意愿很高，超過65%的OTT用戶付費是為了內(nèi)容。同時會員和廣告并不沖突，為了不看廣告而付費的用戶僅占4%。這表明，無論通過會員還是廣告，OTT大屏的價值變現(xiàn)都有著巨大的空間。

雖然現(xiàn)階段直播是最重要的電視傳播方式，但隨著OTT的發(fā)展，點播也獲得了進一步的增長空間，且促進了手機和大屏的進一步互動。用戶大屏收看方式的多樣化和碎片化，為廣告主投放帶來更多機會的同時也帶來了挑戰(zhàn)。

盡管廣告主對OTT廣泛覆蓋、精準觸達的能力給與了肯定，大屏也在品牌的傳播、可信度、視覺效果、構建品牌形象、促進購買決策這些重要指標上獲得了認同，2018年實際投放OTT廣告的廣告主比例也超過30%，但分配給OTT的廣告預算仍然不足5%，OTT所獨有的集傳統(tǒng)電視優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)大屏優(yōu)勢于一體的價值未能得到放大。同時，缺乏客觀真實的評估體系仍是制約廣告主投放OTT廣告的最主要因素。

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三大立足點

評判未來媒體廣告市場價值

未來，媒體預算的分配核心將首先取決于媒體本身的價值。而媒體價值的體現(xiàn)將會在三部分突顯：即媒體的用戶價值、功能價值以及服務價值。媒體將通過自身用戶的屬性和特質(zhì)，通過本身功能性的效果轉(zhuǎn)化和活動組織能力，以及媒體的服務水平等為自己的價值加分。

其次，未來媒體的傳播策略將轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩暨B接策略，媒體可以通過建立用戶社區(qū)，運用大數(shù)據(jù)洞察匹配用戶需求，通過制作優(yōu)良內(nèi)容，聚合受眾增強傳播力，同時，與時下流行的種草紅人推薦相結(jié)合，利用紅人效益，滲透垂直人群。