類似的好相聲當(dāng)時(shí)有很多，比如《電梯奇遇記》、《小偷公司》，諷刺當(dāng)時(shí)政治機(jī)構(gòu)臃腫；《特大新聞》，尖銳到嚇人。
但隨著諷刺消亡，“歌頌相聲”出現(xiàn)，體制相聲除了教育人，就真的一點(diǎn)也不好笑了。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，郭德綱給自己創(chuàng)辦的公司，找到一個(gè)清晰的市場(chǎng)定位：辦一家提供好笑內(nèi)容的相聲公司——德云社。
其早期作品《論相聲五十年之現(xiàn)狀》就是這一觀點(diǎn)的巔峰，也是德云社初期的宣傳手冊(cè)。
抵制教育相聲，堅(jiān)決說好笑的相聲：
誰說的，相聲必須要教育人？聽這段相聲要學(xué)會(huì)什么，聽那段就得攔驚馬去，不可能的事兒啊。中國(guó)京劇院唱一三岔口，看完了受什么教育了？中國(guó)雜技團(tuán)，耍狗熊的，你看完了受什么教育了？十五個(gè)人騎一自行車，你受教育，他違反交規(guī)你知道么？
時(shí)代在發(fā)展社會(huì)在進(jìn)步，缺錢的，缺車的，缺房子，缺德的缺什么的都有。進(jìn)了這個(gè)屋，我給不了你這些個(gè)。但我保證這一下午你能夠忘掉這些煩惱，高高興興快快樂樂開開心心的。這個(gè)年代，說有這么一地兒讓你開心，不好找啊。
快樂就完事兒了。
事實(shí)證明，郭德綱這一營(yíng)銷slogan非常奏效。天下觀眾苦相聲不好笑久矣。
加上郭德綱本人扎實(shí)、天賦異稟的相聲功底。就這樣，德云社在相聲大環(huán)境要“死了”的情況下，逆行業(yè)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)而上，紅火起來。
二、搞人設(shè)孵化IP的祖宗
率先紅起來的郭德綱，充滿爭(zhēng)議，很快就晉升為相聲界的第一大流量IP。
但一個(gè)人成名再厲害也畢竟是一個(gè)人。德云社作為一家公司，要想做大做強(qiáng)，必須要培育出更多的新人，搞成一個(gè)互為犄角的矩陣。
比如你看papi醬，原先是單打獨(dú)斗的做視頻，要想做大做強(qiáng)，那還是得成立一個(gè)papi tube，孵化很多風(fēng)格互補(bǔ)的視頻小號(hào)，把各種類型的粉絲都吸引過來。
而作為一家以相聲演員為核心的內(nèi)容輸出公司，其演員本身就相當(dāng)于IP。
郭德綱孵化IP的方式，特別簡(jiǎn)單粗暴。運(yùn)用自己的影響力，瘋狂給身邊人貼標(biāo)簽、立人設(shè)。
如張文順：一個(gè)肩膀高一個(gè)肩膀低的壞老頭。
徐德亮：北大中文系高材生。
曹云金：德云四少之一。
李菁：丐幫少幫主。
于謙：抽煙喝酒燙頭。會(huì)玩兒。
岳云鵬：保安。五環(huán)之歌。
郭麒麟：德云一哥。
剛紅沒多久的張?jiān)评祝旱略聘宜狸?duì)隊(duì)長(zhǎng)、高空跳傘無傘運(yùn)動(dòng)員。
這種砸掛的方式，實(shí)際上是郭德綱把自身流量導(dǎo)流給徒弟的過程，也是孵化IP的過程。
不僅如此，郭德綱給IP立的人設(shè)也很講究。
現(xiàn)在社交媒體時(shí)代，經(jīng)紀(jì)公司都喜歡給藝人包裝個(gè)人設(shè)。這其實(shí)很好。是個(gè)汲取流量獲得關(guān)注，讓觀眾迅速記住的好方法。
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