梯媒廣告競爭優(yōu)勢突出，成廣告商新寵
阿里和百度雙雙看好電梯廣告，源于電梯廣告的具有較大的競爭優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：第一，人們在坐電梯的時，由于手機(jī)信號不好，且擔(dān)心坐過樓層，大部分人會選擇放下手機(jī)，此時人們很容易會被電梯里的廣告所吸引了；第二，盡管人們單次瀏覽廣告時間不長，但是一天中接觸同一廣告的頻率較高；第三，投入成本相較于電視視頻等廣告要低得多。
而根據(jù)尼爾森發(fā)布的《2017消費(fèi)者廣告關(guān)注度研究報告》，調(diào)研結(jié)果顯示，人們在觀看電梯海報廣告和電視廣告時受手機(jī)的干擾相對較小，遠(yuǎn)低于電視、地鐵、候車廳和公交廣告；此外，在觀眾對不同廣告關(guān)注度的調(diào)查中顯示，人們也更愿意主動關(guān)注電梯廣告。由此可見，電梯廣告正成為人們更愿意接受的廣告形式，將成為廣告商的重點(diǎn)投放領(lǐng)域。
分眾傳媒VS新潮傳媒：分眾傳媒領(lǐng)先，新潮傳媒不斷追趕
電梯廣告大熱，而投資業(yè)內(nèi)的頭部公司無疑成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們切入該領(lǐng)域的最佳方式。但是，分眾傳媒和新潮傳媒作為電梯廣告行業(yè)內(nèi)的兩家頭部公司，在公司規(guī)模、市場定位、營銷策略等方面均存在明顯差異。
公司規(guī)模對比：分眾傳媒遙遙領(lǐng)先
在公司規(guī)模方面，由于分眾傳媒入行較早，公司規(guī)模在業(yè)內(nèi)位居首位，并早在2005年就在美上市，后于2015年12月借殼七喜控股回歸A股。從分眾傳媒近幾年的營收和凈利潤情況來看，公司始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模增速也一直保持在較高水平。
而成立于2007年的新潮傳媒，根據(jù)公開資料顯示，盡管營收規(guī)模也在迅速擴(kuò)張，但是目前依然處于虧損狀態(tài)；并且，按照新潮傳媒2017年營收過2億元，虧損大約1億元的說法，新潮傳媒的凈利潤虧損規(guī)模還在持續(xù)擴(kuò)大，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利。這主要是因?yàn)樾鲁眰髅綖榱丝焖僬碱I(lǐng)市場，而以"利潤率不超過25%"的口號來壓低價格，進(jìn)而加劇了公司盈利難度。相比之下，新潮傳媒在公司規(guī)模和能力能力方面較分眾傳媒相差甚遠(yuǎn)。
此外，從公司估值情況來看，在2018年11月22日，分眾傳媒的實(shí)時市值已經(jīng)達(dá)到了889億元。而新潮傳媒盡管長期處于虧損狀態(tài)，但多年來卻一直備受資本市場青睞，目前市場估值已經(jīng)超過百億元；且根據(jù)《2017中國獨(dú)角獸企業(yè)榜單》顯示，在今年3月新潮傳媒就憑借15億美元的估值躍居榜單第65名。顯然，相較于分眾傳媒889億元的市值，新潮傳媒估值偏小，但眾多重磅資金的加持，也預(yù)示了公司未來發(fā)展前景依然被看好。
業(yè)務(wù)布局對比：差異化競爭，共享市場紅利
分眾傳媒，截至2018年7月末，公司已形成了覆蓋約300多個城市的生活圈媒體網(wǎng)絡(luò)，自營樓宇媒體在售點(diǎn)位共約216.7萬臺，覆蓋全國約201個城市和地區(qū)以及韓國的15個主要城市。簡單來說，分眾傳媒已經(jīng)構(gòu)建了國內(nèi)最大的城市生活圈媒體網(wǎng)絡(luò)，成為了城市消費(fèi)者生活的一個組成部分。此外，分眾傳媒年初提出新目標(biāo)要覆蓋500城，500萬終端和5億新中產(chǎn)，并進(jìn)軍海外市場，瞄準(zhǔn)23億亞洲新興市場的目標(biāo)受眾，未來業(yè)務(wù)發(fā)展的想象空間巨大。
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