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　　摘要：由騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視為主導視頻平臺在手游分發(fā)能力上大有超越傳統(tǒng)渠道的勢頭(未來直播平臺也將加入)，很可能成為顛覆手游分發(fā)格局的核心力量!

　　流量，一直都是游戲廠商深深的痛點，不管渠道是否為王，如果不是很優(yōu)秀的產品，都很難得到渠道的支持，加上渠道洗牌越來越嚴重，大腿越來越難抱，于是手游買量已經成為手游市場上的主旋律之一了。最近小編觀察到，手游產品在各大視頻廣告平臺上的投放權重不斷加大，并且效果越來越好，以國內某知名視頻廣告平臺“愛XX”為例，一天為一款產品導入幾萬的用戶量已經不算是什么難事，并且最關鍵的是，成本和用戶效果都不遜色于一些主流廣告平臺。

　　在小編看來，由騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視為主導視頻平臺在手游分發(fā)能力上大有超越傳統(tǒng)渠道的勢頭(未來直播平臺也將加入)，很可能成為顛覆手游分發(fā)格局的核心力量!理由如下：

　　一、DAU2.5億人的視頻平臺亦是用戶時長黑洞

　　傳統(tǒng)內容分發(fā)渠道都遭遇瓶頸的時候，視頻平臺才剛迎來人口紅利期。2016年6月移動視頻日活躍用戶達2.5億人、月用戶覆蓋5.4億人、月使用時長為80.7億小時，三項數(shù)據(jù)均高于PC端(PC端數(shù)據(jù)分別為2億人、5.3億人、70.7億小時)。2016年7月整個移動視頻行業(yè)月度用戶數(shù)突破了8 億，而去年同期僅為5.89億。相對于PC端視頻的穩(wěn)定，移動視頻用戶保持兩位百分數(shù)的增長。整體呈現(xiàn)內容增長快、用戶量龐大、用戶使用時間長等特點。

　　移動互聯(lián)網進入了注意力爭奪階段，單純拼用戶量已經成為過去式，占有用戶時間越長才能打贏這場仗。而視頻無疑是用戶時長黑洞，有優(yōu)質的內容即可不斷吸引用戶、占據(jù)用戶時間。QuestMobile報告顯示，騰訊視頻和愛奇藝月使用時長為800億分鐘、人均單日使用時長約為40分鐘，與手Q的42.6 分鐘不相上下。此外視頻平臺還以獨播劇、自制劇、IP改編等形式不斷擴大平臺的影響力，通過內容留住用戶。騰訊視頻一年有8部自制劇、24部獨播劇并堅守美劇第一平臺，愛奇藝除了優(yōu)質自制劇和20多部“A+”級大劇外，還拿下WTA等頂級賽事獨播權，占領垂直領域優(yōu)勢資源。

　　除了這些傳統(tǒng)的視頻平臺之外，新興的短視頻平臺、直播平臺正在爆發(fā)式的發(fā)展，視頻平臺已然成為像社交平臺、新聞資訊平臺一樣的用戶核心需求。

　　二、視頻平臺用戶屬性的娛樂需求與手游天然契合

　　視頻平臺與手游分發(fā)之間聽起來似乎毫不搭邊，但是細想打開視頻與手游時，用戶所處的網絡環(huán)境、娛樂屬性、內容需求等因素，不難發(fā)現(xiàn)兩者之間天然的契合。