綜合激勵理論。這個不提了，是個大雜燴。
那么，說了這么多莫名其意的理論，是要說什么呢?其實就一句話：
激勵體系是多樣化的，你可以從目標(biāo)推導(dǎo)，也可以從動機推導(dǎo)，但無論從哪里導(dǎo)，最后的目的都是要激勵行為。
OK，那么，常見的激勵體系有哪些?其實在《從零開始做運營》里都提過，讓我們來復(fù)習(xí)和深入一下：
等級：
等級是非常非常常見的一種激勵手段，游戲里有打怪升級，QQ、淘寶、支付寶、迅雷之類都有等級，早期的BBS有等級，等級通常掛鉤的是用戶的權(quán)益和權(quán)力。
你還記得QQ的掛機升級嗎?你有沒有和朋友比拼自己的等級，有沒有在沒有月亮?xí)r想要月亮，在沒有太陽的時候想要太陽?
BBS里等級更加重要，因為高等級意味著能看到更多的內(nèi)容，甚至獲得下載附件的權(quán)力，等等。
積分：
說到等級，就要提到積分。
積分和等級是可以分開的，當(dāng)然也可以組合，通常情況下，如果積分是一種激勵措施而不是忠誠度計劃，它和等級的劃分就會更明顯。
積分很多產(chǎn)品都有，百度知道、各種BBS、社區(qū)都有積分，積分可以兌換成禮品，可以兌換虛擬物品，可以做很多事情，這個得看設(shè)計者如何設(shè)計。
勛章：
勛章有時候是雞肋，有時候是利器，F(xiàn)oursquare過去就是靠勛章促進用戶的活躍與簽到。
但在國內(nèi)，勛章通常是弱化的，QQ的勛章，多少人知道并體驗過?微博呢?
依然是BBS，依然也有勛章，勛章更多的時候代表是一種身份，身份是用來劃分用戶間認(rèn)知的標(biāo)識，這個標(biāo)識有多大作用，就看身份在產(chǎn)品中有多尊貴。
之所以勛章有時候是雞肋，是因為勛章的獲取對于用戶心理層面的刺激并不那么明顯，尤其是對于有等級存在的產(chǎn)品來說，勛章往往不如等級更加直接和有誘惑力。
排名：
在玩一些游戲的時候，排名是很重要的刺激，尤其是排名會帶來額外收益的時候。
公司里，工號就是排名，你何時加入公司，如果是大公司里排名前十，通常意味著更高的層級和更好的收入。
產(chǎn)品中，排名有很多種，你要怎么玩，其實都可以，關(guān)鍵是，排名的背后是什么，激發(fā)人的虛榮心，或者是掛鉤利益，產(chǎn)品經(jīng)理需要好好的規(guī)劃與衡量。
競爭：
「你本次開機時間是1秒，擊敗了全國99%的用戶」，如果你對這句話耳熟能詳，相信你是360的忠誠用戶。
競爭和排名很類似，激發(fā)的都是人的攀比心態(tài)，排名是顯性的，而競爭是隱含的，每個人都想贏，那么誰能贏，規(guī)則來設(shè)置。
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