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　　8.生態(tài)為王

　　傳媒的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從最初的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)和生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，生態(tài)系統(tǒng)成為一種更為高級(jí)的、全新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作形態(tài)。所謂生態(tài)系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是基于互聯(lián)網(wǎng)而聚集的龐大用戶群，不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、不同的產(chǎn)業(yè)合作者圍繞巨型用戶群而形成正反饋的良性循環(huán)。阿里巴巴就圍繞其電子商務(wù)積累的龐大用戶群，而形成了互聯(lián)網(wǎng)金融、商戶、用戶、各種產(chǎn)業(yè)的巨型生態(tài)系統(tǒng)，深處該生態(tài)系統(tǒng)的所有參與者都能獲得益處。例如，其龐大的商戶是其互聯(lián)網(wǎng)金融的放款對(duì)象，而其對(duì)商戶的銷售行為的系統(tǒng)把握又為其風(fēng)控提供了相對(duì)詳細(xì)的信息，這也使得其放貸的壞賬率大大降低。尤其需要指出的是，阿里巴巴的支付寶業(yè)務(wù)每天的沉淀資金量就超過一千億元。此外，樂視也以內(nèi)容為抓手，以用戶為核心，成功打造了基于娛樂的生態(tài)系統(tǒng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)其在傳媒業(yè)的收購(gòu)以強(qiáng)化自身的生態(tài)系統(tǒng)，一是充分認(rèn)識(shí)到了傳媒業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Α８鶕?jù)國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐，當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人均GDP超過5000美元時(shí)，其傳媒業(yè)將處于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。到2014年年底，我國(guó)的人均GDP已經(jīng)超過7800美元，我國(guó)的傳媒業(yè)正處于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段，例如，2014年，我國(guó)的總票房收入達(dá)到296億元，同比增長(zhǎng)36%，預(yù)計(jì)未來將超過千億元規(guī)模;再例如，2014年，我國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到1144.8億元，同比增長(zhǎng)37.7%。對(duì)于傳媒業(yè)這個(gè)具有重大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，阿里巴巴帝國(guó)自然不會(huì)錯(cuò)過。二是傳媒業(yè)作為流量入口能為阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)帶來更多的流量和用戶。例如，新浪微博能夠?yàn)榘⒗锇桶偷碾娚唐脚_(tái)帶來更好的用戶。三是能為阿里巴巴的用戶帶來更好的體驗(yàn)，以強(qiáng)化用戶黏度。無論優(yōu)酷土豆的視頻體驗(yàn)還是第一財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)新聞能夠?yàn)榧扔械挠脩籼峁└�多、更好的娛樂和�?cái)經(jīng)新聞，進(jìn)而進(jìn)一步提升用戶的忠誠(chéng)度。