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　　官微的權(quán)威性則是企業(yè)共享社交紅利的基石。聯(lián)盟框架內(nèi)的政企官微通過(guò)交叉和聯(lián)合，可以達(dá)到傳播價(jià)值和服務(wù)價(jià)值的規(guī)模重構(gòu)。

　　如何看待“中國(guó)企業(yè)新媒體價(jià)值聯(lián)盟”的前景？

　　在正式下結(jié)論之前，我們先看看他要做什么，也為時(shí)不晚。

　　第一件事，是聯(lián)盟粉絲價(jià)值變現(xiàn)。因此通過(guò)引入第三方，進(jìn)行粉絲價(jià)值開(kāi)發(fā)，一次性簽署一億元的合作意向，發(fā)掘3.5億流量的價(jià)值。

　　第二件事兒，就是變現(xiàn)之后，錢(qián)要花在兩個(gè)地方，一是與粉絲互動(dòng)回饋粉絲，二是支持中西部和中小企業(yè)的新媒體發(fā)展。這兩件事情，說(shuō)到底就是為了中國(guó)企業(yè)新媒體價(jià)值聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展。

　　第三件事兒，這個(gè)聯(lián)盟提出了一個(gè)““品牌廣播”+“信息推動(dòng)”+“生活服務(wù)””的新模式，所以我認(rèn)為最終電商變現(xiàn)將是一個(gè)選項(xiàng)。而在電商產(chǎn)品資源部分和品牌保障上，一眾國(guó)企的能力恐怕無(wú)須擔(dān)心。

　　基于這三件事情，我對(duì)中國(guó)企業(yè)新媒體價(jià)值聯(lián)盟的前景持有積極的觀點(diǎn)。

　　“四段論”展望中國(guó)企業(yè)新媒體發(fā)展趨勢(shì)，聯(lián)盟恰逢其時(shí)

　　陳志剛認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)按照中國(guó)傳統(tǒng)的文化中“修身齊家治國(guó)平天下”的階段，也需要經(jīng)歷這么四個(gè)階段：

　　修身：這個(gè)階段是政府和企業(yè)圍繞自身組織的需求，發(fā)展新媒體、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這個(gè)階段表現(xiàn)的特征之一就是企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)不同部門(mén)的新媒體蜂擁出現(xiàn)各自為政。

　　1） 齊家：這個(gè)階段，組織內(nèi)部開(kāi)始進(jìn)行新媒體的資源整合，以獲得在品牌宣傳、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、客戶服務(wù)上協(xié)調(diào)一致的步調(diào)。

　　2） 治國(guó)：這個(gè)階段，企業(yè)新媒體開(kāi)始有聯(lián)合與跨界的需求，基于粉絲共享和資源整合的媒體價(jià)值挖掘，共享社交紅利的訴求越來(lái)越明顯。

　　3） 平天下：這個(gè)階段，完成價(jià)值挖掘進(jìn)入良性發(fā)展的企業(yè)新媒體們，開(kāi)始輸血給整個(gè)社會(huì)，為企業(yè)、用戶、社會(huì)創(chuàng)造全新的價(jià)值。

　　顯然，中國(guó)企業(yè)新媒體價(jià)值聯(lián)盟的成立就是在企業(yè)新媒體發(fā)展到第三個(gè)階段的自然產(chǎn)物，在未來(lái)，國(guó)資小新帶領(lǐng)下的中國(guó)企業(yè)新媒體價(jià)值聯(lián)盟提出“推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)，共同打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版”，則是平天下的階段。

　　筆者樂(lè)見(jiàn)中國(guó)企業(yè)新媒體價(jià)值聯(lián)盟在新經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造更多價(jià)值，在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)變革中提供新的動(dòng)力。