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　　反方觀點：你其實是可以衡量內(nèi)容營銷的效果和投資回報的。

　　事實上，目前諳知內(nèi)容營銷的軟件公司如Curata和Percolate推出了很多追蹤解決方案，并且沒有理由說傳統(tǒng)的度量不適用于客戶內(nèi)容�！都~約時報》和Chartbeat公司合作對其付費內(nèi)容進行了為期一年的研究。很多出版商（包括《廣告時代》）都用Chartbeat來追蹤獨立訪客、來自社交媒體的流量、參與時間等。

　　研究的結果對時報里追求編輯純粹性的人來說喜憂參半�！霸诹髁糠矫�，中間水平的付費文章并沒有超過中間水平的時報網(wǎng)站的編輯內(nèi)容，而一些高水平的TBrandStudio內(nèi)容則創(chuàng)造了和網(wǎng)站編輯內(nèi)容相當?shù)膮⑴c度，”研究總結道。（研究更大的意義顯然是為了向營銷者證明TBrandStudio比他們更擅長制作引起轟動的內(nèi)容。比如，“在Facebook和推特上，TBrandStudio的內(nèi)容的表現(xiàn)超過廣告商產(chǎn)生的內(nèi)容1613%和504%。谷歌訪問量前者也超過后者達到632%�！保┒�《女子監(jiān)獄》的付費內(nèi)容則是《紐約時報》網(wǎng)站去年最火的1000篇文章之一。（要知道《紐約時報》每天發(fā)表300多篇文章。）營銷者自己應該對內(nèi)容營銷伙伴提出更高的要求。而越來越多的伙伴也確實能夠拿出像樣的作品。

　　觀點三：內(nèi)容營銷很難做得又快又好，很難做大，也很難傳播。

　　就連內(nèi)容營銷專業(yè)人士都承認這一點�！霸诳蛻�-廣告公司的關系中，內(nèi)容到達消費者那里的過程仍然充滿很多步驟，”內(nèi)容營銷公司TeamstreamProductions的CEO基斯·布蘭查特（KeithBlanchard）說�！胺浅：馁M時間。法務部門要看，公關部門要看，然后品牌公司還要在法務看過之后再看一遍，事實上是違背作為新聞的內(nèi)容的及時性和相關性的特點。”

　　布蘭查特是廣告機構（StoryWorldwide）、數(shù)字媒體（Thrillist）和傳統(tǒng)媒體（Maxim）的資深人士，他還補充說，這也是為什么很多品牌公司最終還是注重服務導向的內(nèi)容�！叭绻�你生產(chǎn)對品牌來說是始終適用的內(nèi)容的話，比如為汽車品牌生產(chǎn)有關汽車安全或維修的內(nèi)容，那么花三個月才推出內(nèi)容是不要緊的。所以我也看到客制化內(nèi)容出于必要性考慮逐漸傾向這類內(nèi)容�！�

　　反方觀點：沒人否定內(nèi)容營銷很難��！

　　對有些做內(nèi)容營銷的人來說不是問題，比如布蘭查特，他的工作就是幫助品牌公司更快更好地制作內(nèi)容，其他比如BuzzFeed、VoxMedia、《大西洋月刊》、《紐約時報》等，都培養(yǎng)起公司內(nèi)的內(nèi)容營銷部門，來打破品牌公司的官僚主義。