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　　學《二三線市場實戰(zhàn)手冊》、《中國式營銷》、《區(qū)域經理實戰(zhàn)手冊》、《經銷商管理動作分解培訓》，向線下渠道要銷售額；

　　學《增長黑客》、《出位》，向線上渠道要銷售額；

　　學《歸零》、《人性之根》、《場景革命》，向未來要銷售額。

　　學《頂尖營銷的核心利器》，向現(xiàn)狀要銷售額。

　　學《超級主管必備教練工具箱》、《讓平凡人做出不平凡業(yè)績》、《管理管理者》，向團隊要銷售額。

　　開創(chuàng)銷售額新高——

　　《自動營銷》

　　如何讓你的產品自己賣自己？

　　此書教你共鳴、呈現(xiàn)、背書、聚焦四大必要條件。

　　《無價》

　　如何讓你的價格咋定都好賣？

　　此書教你洞悉消費心理，玩轉價格游戲。

　　《商業(yè)勝經》

　　如果此書都不能讓你洞悉消費者人性與個性一切問題，請再看一遍。

　　《失傳的營銷秘訣》

　　如果此書都不能為你解決CRM（顧客運營）一切問題，請再看一遍。

　　傳統(tǒng)渠道實戰(zhàn)三寶：

　　作戰(zhàn)地圖、作戰(zhàn)手冊、作戰(zhàn)裝備。

　　A、《二三線市場實戰(zhàn)手冊》及《中國式營銷》

　　線下市場作戰(zhàn)地圖。

　　從傳統(tǒng)時代，到互聯(lián)網時代，到移動互聯(lián)網時代，二三線市場多的是伎倆，本質還如此書——藥、湯均不換。

　　畢竟此書所定義中國式營銷的核心——營銷之刀未變：

　　道（道德、道理、道路）如常；

　　法（法則、法度、法寶）如常；

　　術（組合術、戰(zhàn)術、溝通術）還如常。

　　B、《區(qū)域經理實戰(zhàn)手冊》

　　線下市場作戰(zhàn)手冊。

　　區(qū)域經理下接市場前線，上通企業(yè)高層，沒這兩把刷子兩天就被刷掉。

　　當年憑此書，在某上市公司從導購一路晉升銷售總監(jiān)。

　　C、《經銷商管理動作分解培訓》

　　線下市場作戰(zhàn)裝備。

　　即使當回某上市公司銷售總監(jiān)，用此書方法照樣讓全國經銷商唯我首是瞻。

　　《增長黑客》

　　玩電商的，玩互聯(lián)網的，該像此書一樣在線上渠道整點有用的——

　　創(chuàng)造正確的產品、獲取用戶、激發(fā)活躍、提高留存、增加收入、病毒傳播。

　　《出位》

　　傳統(tǒng)企業(yè)轉型，如何做線上？

　　此書提供成套互聯(lián)網化解決方案。

　　《歸零》

　　傳統(tǒng)企業(yè)轉型，如果不做線上？

　　另一種選擇，用此書方法歸零——歸于零售。

　　《人性之根》

　　后互聯(lián)網時代的新增長點，無非本書框架：

　　消解時空、組織隱私、粉絲坍塌、玩具思維、娛樂授權、戰(zhàn)略早搏、平臺黑洞、二八法則、電商選址、營銷變向、顧客遷移、免費策略、成本考量、供給萃取、社會公器、屌絲營銷。