龔進(jìn)輝:一個(gè)非著名自媒體眼中的自媒體
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時(shí)間(2015/9/11 10:28:40)
另一方面,利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致的跟風(fēng)往往不能持續(xù),自媒體發(fā)展至今,盈利仍是困擾大多數(shù)自媒體的首要難題,真正靠經(jīng)營自媒體走上人上巔峰的少之又少,不少人仍在為生計(jì)發(fā)愁,也有人因前景模糊而黯然離場。我把2013年底以前歸納為自媒體紅利時(shí)代,當(dāng)時(shí)勇于嘗鮮的自媒體享受到第一波紅利。
進(jìn)入到2014年,尤其是如今全民自媒體時(shí)代,掘金難度越來越大,自媒體之間的競爭空前激烈,面臨內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、爭奪用戶有限注意力等發(fā)展困境,所以部分看不到盈利前景的自媒體離開是必然趨勢。與其說自媒體行業(yè)開啟洗牌之路,不如說自媒體開始回歸本質(zhì),檢驗(yàn)出跟風(fēng)的自媒體不是真愛,淘汰出局在所難免。
無論外界如何批評自媒體發(fā)展良莠不齊,我都表示虛心接受,因?yàn)槲沂冀K相信,這是自媒體由野蠻生長走向成熟的必經(jīng)之路。那些光靠嘴沒有真材實(shí)料的自媒體,終將在自媒體行業(yè)的大浪淘沙中消散,未來自媒體屬于愿意長期堅(jiān)守、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值內(nèi)容的孤獨(dú)者,盈利難題也將隨之化解。
值得注意的是,隨著自媒體行業(yè)競爭加劇,為應(yīng)對日益嚴(yán)峻的洗牌危機(jī),不少自媒體開始招兵買馬,進(jìn)一步擴(kuò)充自身實(shí)力和戰(zhàn)斗力,以團(tuán)隊(duì)化或工作室的運(yùn)作方式全面發(fā)力內(nèi)容,以提升覆蓋用戶量和行業(yè)影響力。另一種方式是加入各種自媒體聯(lián)盟,比如WeMedia聯(lián)盟和界面自媒體聯(lián)盟,自媒體相互抱團(tuán)群暖,共享資訊、廣告、人脈等各種資源,以謀求穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。
可以預(yù)見的是,自媒體單打獨(dú)斗的時(shí)代即將過去,未來自媒體之間的競爭將屬于團(tuán)隊(duì)的較量。每個(gè)牛逼的自媒體背后都有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)作為后盾,光靠一人之力顯然不能傲嬌太久,你說呢?