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龔進輝:一個非著名自媒體眼中的自媒體
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時間(2015/9/11 10:28:40)
  就在這兩天,自媒體毫無征兆地成為各界熱議的話題,無論是吳曉波投資一大波垂直自媒體,還是一點資訊、今日頭條100%分成給自媒體,都吸引一大票自媒體和讀者參與討論。

  我原以為眾人會討論當前自媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢,但萬萬沒想到,公眾的關(guān)注點聚焦于自媒體的尊嚴,而且討論起來一發(fā)不可收拾。不可否認,的確有部分人士對自媒體活法發(fā)表看法,有人認為自媒體正迎來發(fā)展的春天,是春天還是三分鐘熱度我不知道,但我堅信自媒體終將迎來光明前景,至于未來是多久,我不得而知。

  當然,我絕對不是認為討論自媒體尊嚴無意義,自媒體尊嚴與所處的傳播大環(huán)境和自身水平等一切與自媒體沾邊的因素掛鉤,終究要回歸到自媒體本質(zhì)的探討。自媒體的本質(zhì)是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并加以傳播,從而獲得相應報酬,這里的報酬定義廣泛,既可以是平臺廣告收益,也可以是衍伸的車馬費、軟文費、版權(quán)費、講課費等。

  看似是一個美好的生意,但實現(xiàn)難度極大,極大考驗自媒體的毅力和知識水平。首先,成為自媒體的成本極低,只要一臺連上無線網(wǎng)絡的電腦,你我他都可以開始生產(chǎn)內(nèi)容,同時今日頭條、一點資訊、微信公眾號等平臺的推出,為內(nèi)容傳播提供有效的載體,你無需懂技術(shù)即可方便地使內(nèi)容在網(wǎng)上傳播。對自媒體而言,如果能適當運營內(nèi)容和用戶,自身品牌和內(nèi)容獲得更廣泛的曝光。

  其次,自媒體分為三六九等,也決定其商業(yè)模式的不同,有些自媒體數(shù)錢數(shù)到手軟,有些則在生死線上苦苦掙扎。在垂直領域擁有豐富經(jīng)驗的大拿是自媒體生態(tài)中的香餑餑,我習慣稱之為頭部作者,一方面他們經(jīng)過長期積累后成為某領域的專家,是各種發(fā)布會、行業(yè)會議的常客,加上出書、販賣時間(付費咨詢)等各種盈利方式,這部分收入足以養(yǎng)活他們;另一方面,他們在某領域浸淫多年,積累豐饒的資源和人脈,可以探索各種潛在的盈利方向。

  對于普通自媒體而言,硬廣+軟文+車馬費成為其主要商業(yè)模式,而且短期內(nèi)看不到更多可延展的贏利點。硬廣不用說,相當于直白地告訴用戶發(fā)廣告,這種不顧用戶閱讀感受的反人類行為,自然會遭到用戶的強烈抵制,掉粉或取關(guān)在所難免。考慮到硬廣的劣勢明顯,撰寫軟文成為自媒體可持續(xù)、前景明朗的盈利模式,無論是頭部作者還是普通自媒體,都相繼加入到軟文創(chuàng)作大軍中。

  當用戶判斷一篇文章為軟文時,第一反應表現(xiàn)為失望、不爽甚至反感,這是人的正常情緒表達,也在情理之中;至于那些一提到“軟文”二字就感覺惡心,我認為這是對軟文的偏見,完全沒必要表現(xiàn)如此極端。事實上,“軟文”一詞是業(yè)內(nèi)通行叫法,大部分情況下用于幫助企業(yè)宣傳品牌和推廣產(chǎn)品,這本身無可后非,當然如果用于攻擊競爭對手則不可取,自媒體淪為企業(yè)打手是墮落之舉。
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