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　　漏斗模式

　　微信作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，自然與上文中第一點(diǎn)不搭界。而我們之所以認(rèn)為微信掌握了iOS的精髓，就是基于第二點(diǎn)：

　　微信構(gòu)建了一個(gè)無比龐大的內(nèi)容生態(tài)，同時(shí)將它牢牢控制在自己手中。

　　這里唯一的不同是：iOS構(gòu)建的是應(yīng)用生態(tài)，而微信則是內(nèi)容生態(tài)。這就是理念相對(duì)于產(chǎn)品的偉大之處：當(dāng)理念從產(chǎn)品中抽象出來之后，它就擺脫了產(chǎn)品形態(tài)的限制，成為一種更加普適性的所在；而一旦這種理念被投放到另外一個(gè)領(lǐng)域，可能就會(huì)產(chǎn)生另外一種超越領(lǐng)域的現(xiàn)象級(jí)的結(jié)果。

　　其實(shí)，如果我們將微信和iOS二者各自構(gòu)建生態(tài)的模式進(jìn)行形象化的比喻，會(huì)發(fā)現(xiàn)它們倆都像是一個(gè)漏斗。

　　眾所周知，漏斗是一種引流工具；其作用的本質(zhì)就是將不同來源的液體（比如說水）或粉末集中起來然后以特定的方式釋放出去。如果我們將漏斗的功能抽象化，它本質(zhì)上就是一個(gè)寬進(jìn)嚴(yán)出的轉(zhuǎn)換工具：出口完全開放，允許自由進(jìn)入；但出口則完全收窄，只能以某種被規(guī)定的方式呈現(xiàn)出來。

　　iOS就是一個(gè)精致的漏斗。蘋果提供為iOS開發(fā)者提供了良好的開發(fā)平臺(tái)，并且通過三七分的利益分成保證了對(duì)于這個(gè)平臺(tái)對(duì)于開發(fā)者的吸引力。這樣一來，iOS歡迎所有的開發(fā)者在其平臺(tái)上開發(fā)程序；但是開發(fā)者卻需要遵循iOS設(shè)定的種種規(guī)范，需要經(jīng)過蘋果方面的審核，并且只能以iOS規(guī)定的通道——AppStore出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。寬進(jìn)嚴(yán)出，保證了數(shù)量，也保證了質(zhì)量。

　　微信也同樣是一個(gè)漏斗。微信龐大的用戶基數(shù)就注定了它的吸引力和影響力。而當(dāng)微信公眾平臺(tái)開通之后，漏斗模式開啟。有無數(shù)的內(nèi)容生產(chǎn)者開始在微信公眾平臺(tái)上制作圖文內(nèi)容，但是內(nèi)容產(chǎn)出本身卻也受著微信的種種規(guī)范。盡管在審核等方面還沒有像iOS那么完善和嚴(yán)格，但是整體格局已經(jīng)形成而且被廣泛接受。

　　上述中所謂漏斗模式，所謂的寬進(jìn)嚴(yán)出，其實(shí)有一個(gè)基本前提，那就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。無論是應(yīng)用生態(tài)，還是內(nèi)容生態(tài)，其實(shí)都是基于數(shù)據(jù)的可復(fù)制性和可傳輸性。而互聯(lián)網(wǎng)本身之所以會(huì)出現(xiàn)iOS的應(yīng)用生態(tài)平臺(tái)或者微信上的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)這樣的東西，正是由于互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)無處不在卻又難以感知的極為高效和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)生態(tài)。

　　再用一個(gè)比喻。如果把iOS的應(yīng)用生態(tài)和微信的內(nèi)容生態(tài)分別比作地球上的某片陸地的話，那么互聯(lián)網(wǎng)就像是陸地周圍的海洋。陸地本質(zhì)上是被海洋包圍著的。

　　微信來了

　　說到這里，我們有必要來看看微信當(dāng)前的內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　根據(jù)騰訊最新發(fā)布的第二財(cái)報(bào)，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到6.00億；而根據(jù)今年七月份的第36次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，目前中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了5.94億。這兩個(gè)數(shù)據(jù)足以說明微信在中國(guó)智能手機(jī)用戶中的至關(guān)重要性和絕對(duì)掌控力。