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　　2014年，《上海教育》雜志推出微信公眾號和APP兩個新媒體產(chǎn)品后，在新媒體商業(yè)模式上也做了一些嘗試。目前，“第一教育”微信公眾號采取的是免費訂閱模式，而“第一教育”APP采取的則是收費下載模式，用戶每年支付500元會費，將獲得下載APP、系列電子數(shù)、專業(yè)培訓(xùn)課程等整套服務(wù)。

　　收費是正常合理的，因為雜志社為讀者提供了有價值的產(chǎn)品，誰受益誰就應(yīng)該付費；而且收費還能平衡紙質(zhì)版和新媒體產(chǎn)品之間的關(guān)系，穩(wěn)定紙質(zhì)雜志的讀者。

　�。ǘ�）廣告盈利模式

　　根據(jù)三次售賣理論，期刊的第二次售賣是利用其有一定數(shù)量且相對穩(wěn)定的反映為發(fā)行數(shù)字的讀者群來招攬廣告商，獲取廣告收入，即“賣粉絲”。目前教育類期刊越來越重視廣告銷售，主動出擊吸引廣告投放。

　　《上海教育》雜志憑借其專業(yè)性強的內(nèi)容和精美的裝幀，獲得不少廣告商的青睞。到目前為止，《上海教育》雜志已刊登過上海戲劇藝術(shù)中心、上海大眾汽車、伊頓英倫經(jīng)典校服、中國平安、羅技、飛利浦、三星手機、美國國際教育集團等客戶的廣告，帶來了一定的廣告收益。

　　雖然《上海教育》雜志旗下的“第一教育”微信公眾號是讓關(guān)注者免費瀏覽的，但隨著粉絲數(shù)的與日俱增，“第一教育”也開始賺錢了。細心的人可以發(fā)現(xiàn)，“第一教育”每篇文章底部都有一個推廣鏈接，點擊一下就可以進入某個產(chǎn)品的廣告頁面。一段時間后，騰訊方面會根據(jù)點擊量與廣告主結(jié)算，然后將收益分給公眾號擁有者。有研究稱，與移動APP的廣告點擊率相比，微信公眾號的廣告點擊率要高出很多。所以我們有理由相信，新媒體產(chǎn)品的廣告前景無限美好，只要內(nèi)容質(zhì)量足夠過硬，成千上萬的粉絲數(shù)量最終都能“變現(xiàn)”。

　　此外，APP的廣告盈利潛力也不可估量，有報道稱，《今日頭條》的廣告收入每個月已經(jīng)超過1000萬元，連許多報紙的廣告收入也望塵莫及。一些廣告客戶在與媒體洽談時提出將傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣告打包銷售。因此《上海教育》雜志今后可以將APP作為增值服務(wù)，打包到廣告銷售中去，讓廣告內(nèi)容在APP中也有所呈現(xiàn)。

　　（三）服務(wù)盈利模式

　　期刊經(jīng)營的第三次售賣則是出售期刊的品牌資源，利用品牌資源發(fā)展衍生產(chǎn)品，比如出特刊、增刊、圖書、光盤，辦網(wǎng)站，開通微博、微信，開發(fā)APP，舉辦論壇、講座等各種活動等。凡是跟期刊品牌相關(guān)的所有經(jīng)營項目都可以納入這個范疇。

　　對于教育類期刊而言，由于具有一定的專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，一旦形成品牌，在讀者群中享有較高知名度時，進行的第三次售賣就是“賣服務(wù)”，針對教育期刊的主要讀者，即教師、學(xué)生以及教育管理者，應(yīng)向他們提供有關(guān)教育教學(xué)方面的增值服務(wù)來實現(xiàn)盈利。