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　　馬云和黎瑞剛指尖相觸的那一刻，阿里和SMG的合作正式達(dá)成。阿里將投資12億元參股SMG旗下第一財(cái)經(jīng)，共同開拓市場潛力巨大的數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域。這是上海文廣引入阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行傳媒重組改革的大膽嘗試。

　　而這種深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)的方式，在1年前被同樣隸屬于SMG的東方衛(wèi)視總監(jiān)李勇，自嘲為一個日落西山的行業(yè)“最后的瘋狂”。

　　阿里通過這種與傳媒的合作方式，掌握自己的媒介傳播渠道平臺，并反推其電商業(yè)務(wù)發(fā)展，倒逼主業(yè)電商的革新。這一邏輯，在天貓國際獨(dú)家冠名的東方衛(wèi)視明星真人秀節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》中可見一斑。

　　“電視+電商”如何勾兌?

　　自5月初曝光首款概念海報(bào)，隨后代表著喜、怒、萌、樂、憂、囧情緒的六位男藝人露出真容，分別為黃渤、孫紅雷、黃磊、羅志祥、張藝興、王迅，這六位號召力極強(qiáng)的藝人組成“極限男人幫”，讓《極限挑戰(zhàn)》吸引了足夠的眼球。

　　據(jù)透露，《極限挑戰(zhàn)》將植入社會熱點(diǎn)現(xiàn)象和全民社會話題，最大限度設(shè)計(jì)嘉賓走出去的場景。此番天貓也是首次用冠名身份深度參與到明星真人秀節(jié)目制作過程，消費(fèi)者可以邊看電視邊用天貓APP支持喜愛的明星、選購心儀同款商品，并與其他觀眾互動和討論，一起與明星深度互動，共同完成基于全球主題的極限挑戰(zhàn)任務(wù)。

　　此前天貓與《舌尖2》的合作開了消費(fèi)者“邊看邊買”的先河，與湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒2》的合作則主要在品牌推送層面，試行了通過手機(jī)掃LOGO進(jìn)入活動頁面的互動方式。

　　而天貓與東方衛(wèi)視的合作也由來已久，去年8月，東方衛(wèi)視《女神的新衣》節(jié)目中4個買手全為天貓商家，節(jié)目中的明星設(shè)計(jì)款天貓首發(fā)，待天貓發(fā)貨后，線下才可銷售。與此同時(shí)，節(jié)目中的服裝在播出同時(shí)即可在天貓邊看邊買。對于商家而言，商品未上市即通過節(jié)目獲得曝光，有助于其品牌的提升。

　　而今年年初的神劇《何以笙簫默》在東方衛(wèi)視熱播時(shí)，SMG與天貓合作試水T2O，觀眾在收看《何以》時(shí)，可以用天貓客戶端掃描東方衛(wèi)視臺標(biāo)，同步購買劇中的同款服裝商品。盡管效果不甚理想，但阿里的電商基因如何注入電視的想法以及策略已一目了然。

　　如今雙方再度合作的《極限挑戰(zhàn)》則更進(jìn)一步，不僅可以邊看邊買同款商品，還可以通過天貓平臺實(shí)現(xiàn)與其他觀眾、明星的深度互動，并將海外優(yōu)質(zhì)商品以更優(yōu)惠的價(jià)格、更快的速度送到消費(fèi)者手中。

　　“雙方將聯(lián)合打造消費(fèi)體驗(yàn)富媒介平臺，為中國消費(fèi)者‘全球買’提供更多購物服務(wù)新體驗(yàn)，同時(shí)也為海外品牌提供更多與中國消費(fèi)者互動的消費(fèi)觸點(diǎn)�！碧熵埵袌隹偨�(jīng)理應(yīng)宏向地歌網(wǎng)表示。