5月9日，劉熾平出現(xiàn)在了騰訊智慧營(yíng)銷峰會(huì)上。
這是去年9月騰訊組織架構(gòu)調(diào)整后，騰訊廣告的首次整體亮相，也是3年來(lái)劉熾平首次參加騰訊廣告的活動(dòng)�？梢钥闯�，騰訊對(duì)升級(jí)后的騰訊廣告的重視。
在過(guò)去的半年多里，騰訊廣告也顯示出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力。財(cái)報(bào)顯示，2018年全年，騰訊總收入為3126.94億元，同比增長(zhǎng)32%。其中，網(wǎng)絡(luò)廣告全年收入達(dá)581億元，同比增長(zhǎng)44%，占騰訊年收入近兩成。而架構(gòu)調(diào)整后的第四季度，增長(zhǎng)最為明顯，收入為170.33億元，同比增長(zhǎng)38%。
這一切，離不開(kāi)騰訊廣告對(duì)用戶價(jià)值的塑造，以及對(duì)用戶價(jià)值和品牌商業(yè)的連接�！斑@是一個(gè)以用戶為中心的時(shí)代，不管是在營(yíng)銷上還是在商業(yè)模式的經(jīng)營(yíng)上。因此，營(yíng)銷的進(jìn)化也必須以用戶的價(jià)值為中心�！彬v訊公司副總裁、騰訊廣告負(fù)責(zé)人林璟驊在演講中說(shuō)。
經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、信息化社會(huì)的延展，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)正在引領(lǐng)一個(gè)新時(shí)代。在這個(gè)新時(shí)代中，廣告營(yíng)銷也在發(fā)生著進(jìn)化。
中國(guó)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模雖然在持續(xù)增長(zhǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，如何在越來(lái)越碎片化的傳播環(huán)境中，通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷渠道進(jìn)行下沉，專注于核心用戶的觸達(dá)，是共同的挑戰(zhàn)。而對(duì)于廣告平臺(tái)而言，如何將流量和數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)最佳效果也是其能否獲得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵。
在這一點(diǎn)上，騰訊廣告進(jìn)行了一系列的探索，并贏得了用戶和客戶的認(rèn)可。
“廣告+”時(shí)代：升級(jí)與整合
騰訊智慧營(yíng)銷峰會(huì)的前一天，5月8日下午，王健林與馬化騰一同體驗(yàn)了騰訊智慧零售落地項(xiàng)目北京豐科萬(wàn)達(dá)。
路過(guò)王者榮耀的快閃店時(shí)，王健林被激起了好奇心，在深刻體驗(yàn)了一把王者榮耀妝容服飾的同時(shí)，他也感慨，一個(gè)品牌原來(lái)可以與無(wú)限的創(chuàng)意和IP、技術(shù)相結(jié)合。
在充斥著移動(dòng)社交的社會(huì)里，人們的行為在交錯(cuò)發(fā)生。比如發(fā)現(xiàn)一個(gè)好物的同時(shí)就想要購(gòu)買，而在對(duì)某個(gè)物品產(chǎn)生興趣的同時(shí)也會(huì)轉(zhuǎn)移自己原有的品牌忠誠(chéng)。因此，品牌商也越來(lái)越注重營(yíng)銷怎樣個(gè)性化，怎樣利用各式各樣的場(chǎng)景，這也是騰訊廣告升級(jí)后重點(diǎn)思考的問(wèn)題之一。
“很重要的一件事，就是還原騰訊到底有哪些觸達(dá)的場(chǎng)景。”騰訊公司副總裁、騰訊廣告負(fù)責(zé)人林璟驊說(shuō)。騰訊有微信朋友圈、手Q信息流、騰訊新聞、騰訊視頻等最豐富的媒體場(chǎng)景，也有很多像豐科萬(wàn)達(dá)一樣跟品牌合作的觸點(diǎn)。
過(guò)去一年，騰訊與家樂(lè)福、沃爾瑪、萬(wàn)達(dá)、屈臣氏，都有很多的合作升級(jí)與進(jìn)化。比如3月跟家樂(lè)福以及幾個(gè)不同美妝品牌聯(lián)合做的美妝節(jié)，通過(guò)社交廣告的轉(zhuǎn)化后，幫助家樂(lè)福整個(gè)店的銷售提升了20%。
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