最近，全球最大的傳播集團(tuán)WPP宣布，旗下Wunderman和J.Walter Thompson將合并為一家新公司W(wǎng)underman Thompson。并永久退出中國(guó)市場(chǎng)。
實(shí)際上，4a公司遭遇的危機(jī)體現(xiàn)了兩件事，一是近幾年國(guó)內(nèi)文創(chuàng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)倍出，而作為歐美背景的4a機(jī)構(gòu)已經(jīng)明顯感覺水土不服了，二是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)，而傳統(tǒng)4a廣告公司仿佛并沒意識(shí)到，這都與4a廣告巨頭倒閉有千絲萬縷的聯(lián)系。如今，怎樣從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下發(fā)掘藍(lán)海、賺到更多的錢才是關(guān)鍵。
數(shù)字化，內(nèi)容營(yíng)銷，新媒體廣告行業(yè)的新趨勢(shì)
近幾年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，和種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段層出不窮，大大降低甲方企業(yè)的廣告成本。尤其是自媒體的崛起。當(dāng)每一個(gè)企業(yè)、每一所學(xué)校、每一家醫(yī)院乃至政府的每一處委辦局都開設(shè)了自己的官方微博、微信賬號(hào)，這搶的就是傳統(tǒng)廣告主們的飯碗。智能手機(jī)等終端設(shè)備的全面普及，新的數(shù)字化的廣告方式讓用戶注意力碎片化，相較于以前的CCTV、傳統(tǒng)的紙媒，現(xiàn)在大家的精力更多地集中在手機(jī)應(yīng)用上，在碎片化的時(shí)代，以上海滬琛品牌營(yíng)銷策劃有限公司為代表的國(guó)內(nèi)廣告新勢(shì)力，通過技術(shù)來挖掘更多有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)流量，企業(yè)營(yíng)銷成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)4a廣告公司的品牌推廣宣傳投入，從而幫助傳統(tǒng)企業(yè)以低成本打造出了一大批知名品牌。
還有那些被甲方吐槽的傳統(tǒng)4a廣告公司的詬�。�
1）流水線式廣告服務(wù)，缺乏針對(duì)具體案例的具體分析。因?yàn)樽?shù)據(jù)靠實(shí)習(xí)生，準(zhǔn)確程度遠(yuǎn)不及 國(guó)內(nèi)的廣告親勢(shì)力公司的敬業(yè)精神；做執(zhí)行靠外包，溝通效率遠(yuǎn)不及 以上清滬琛品牌為代表的國(guó)內(nèi)廣告新勢(shì)力的直接傳達(dá)。
2）“我為什么請(qǐng)4a？因?yàn)槲蚁胱屛抑鞴苤�，你看，我花這么多錢請(qǐng)了奧美4a，業(yè)績(jī)也沒什么大起色，所以這不賴我，僅此而已。”
3）4a這類廣告公司客戶，有時(shí)候不是因?yàn)閺V告公司做得好，而是因?yàn)楣镜貐^(qū)老總和客戶老總的私交好。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
