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　　當下的中國，手機屏幕數(shù)量已經(jīng)趨近飽和，用戶上網(wǎng)時間也已達到峰值，用戶看廣告的時間是有限的，你和隔壁老王家的廣告，就是在一個“零和游戲”的博弈當中，有你沒我。這個時候，時間會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場，誰能更多的搶占到用戶的閱讀時間，誰就能掌握流量和生意。

　　怎么辦?未來的廣告公司只在兩個層面會有價值：一是幫廣告主省時間，在最短的時間內(nèi)喚起消費者的注意。二是幫助消費者把時間浪費在美好的事情上。

　　而另外一個更讓人絕望的消息是，千萬不要以為你的競爭對手只有奧美，環(huán)時，W，18個街區(qū)之外的游戲公司、電影公司等等只要需要消費者一邊掏錢一邊掏時間的行業(yè)，都是廣告公司的競爭對手。

　　3，后真相時代

　　后真相時代是隨著媒體環(huán)境變態(tài)而導(dǎo)致的一種消費者認知模式的變化。過去大家都看央視，央視標王就能成為全國知名吹牛逼品牌，現(xiàn)在不行了。媒體碎片化、粉塵化了，媒體去中心化了，消費者的認知模式再也沒法中央集權(quán)了。

　　更糟糕的是，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實。人們越來越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場、態(tài)度和情緒。所以我們之前在講到一些危機公關(guān)策略的時候，總是強調(diào)，事實很重要，但是情緒更重要。

　　4，認知共同體

　　因為消費者的認知現(xiàn)在太過多元和碎片，所以大家都能“認識”的一個東西，就很值錢。比如說范冰冰。她的片子再爛，但是你認識她那張臉，廣告主就愿意花錢。

　　這個概念并不是什么新概念，但對廣告人的提醒在于，除了花高價從外部臨時租賃這種共同體，你還需要花時間自己培育自己的“營銷IP”。比如羅輯思維跨年演講就是一種很重要的IP化的儀式感。

　　5，父愛算法

　　給人們他還不知道的好東西，讓用戶在自己的知識盲區(qū)里能“放心”。這是羅振宇預(yù)判的下一個階段的廣告創(chuàng)意的大風(fēng)口：用一種斬釘截鐵的、簡單粗暴的口吻寫文案，告訴消費者，把你手里那個狗屁玩意兒扔掉，我告訴你一個好東西，跟我來!

　　

　　這就是“父愛算法”。父愛算法最大的用戶洞察在于，產(chǎn)品太豐富了，消費者選擇越來越困難，根本不是選擇困難癥，簡直是選擇低保戶了。所以幫助消費者縮短決策過程，告訴他一個性價比最好的結(jié)果，這個市場大有可為。

　　6，終身學(xué)習(xí)者

　　終身學(xué)習(xí)者，是王石分享的一個概念。王石一出場，掌聲雷動。可見人民群眾對于紅燒肉的喜愛。說明聽了三四個小時之后，大家是真餓了。