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　　雖然視頻網(wǎng)站在會(huì)員上下那么大的苦功，但其收入大頭依然來(lái)自廣告。其中一個(gè)最主要的原因之一在于，視頻網(wǎng)站苛刻的會(huì)員制度引發(fā)用戶不滿，為了能夠在會(huì)員上“吸血”，視頻網(wǎng)站還將會(huì)員細(xì)分到無(wú)可附加的地步。除了傳統(tǒng)的會(huì)員能夠依靠等級(jí)享受不同的權(quán)益之外，還根據(jù)觀看平臺(tái)的不同分為移動(dòng)端會(huì)員、PC會(huì)員、智能電視大屏?xí)�員乃至VR會(huì)員等。還有的視頻網(wǎng)站根據(jù)內(nèi)容不同，分為影視會(huì)員、體育會(huì)員、音樂(lè)會(huì)員等。名目繁多的會(huì)員，讓用戶無(wú)可奈何，自然也就產(chǎn)生排斥心理。

　　此外，免費(fèi)午餐仍然是用戶的最愛(ài)。根據(jù)易觀智庫(kù)的調(diào)查顯示，超過(guò)4成消費(fèi)者不愿意為在線觀影支付任何費(fèi)用。而即使視頻網(wǎng)站瘋狂地圍追堵截，但很多資源依然能夠在網(wǎng)上免費(fèi)下載。甚至從某個(gè)角度來(lái)看，用戶的忍耐度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出視頻網(wǎng)站想象的。只要能夠在視頻網(wǎng)站上看視頻，他們根本不介意時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)的廣告。

　　在種種錯(cuò)綜復(fù)雜的因素影響下，目前大多數(shù)用戶還是選擇免費(fèi)在視頻網(wǎng)站觀看各種內(nèi)容。這就意味著廣告收入對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)依然重要，其依然是后者最不可或缺的收入來(lái)源。

　　平衡關(guān)系得有訣竅視頻網(wǎng)站左右為難

　　對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，它們自然是希望用戶都成為會(huì)員。因?yàn)闀?huì)員收入是最穩(wěn)定的，還是提前收取的，并具有一定的連貫性。但在廣告依然當(dāng)?shù)赖哪壳�，想要激進(jìn)地推行全會(huì)員模式明顯是不可能的，只能是通過(guò)免廣告、會(huì)員搶先看、專享清晰度、會(huì)員獨(dú)占內(nèi)容等，來(lái)潛移默化地改變用戶的習(xí)慣和觀念。

　　但在這個(gè)過(guò)程中，視頻網(wǎng)站一定要平衡好會(huì)員和廣告之間的關(guān)系。要是太過(guò)注重會(huì)員，卻忽略了普通用戶，將會(huì)造成用戶流失，進(jìn)而影響到廣告收入。而如果普通用戶和會(huì)員權(quán)益差距不大，也會(huì)降低用戶成為會(huì)員的動(dòng)力。這么看來(lái)，個(gè)中微妙實(shí)在是夠刺激。

　　當(dāng)下的視頻網(wǎng)站實(shí)在是左右為難，畢竟魚(yú)和熊掌兼得總不會(huì)是那么容易的。處在虧損中的視頻網(wǎng)站該是想想到底如何自救了，不過(guò)既然那么多視頻網(wǎng)站都倒閉或被收購(gòu)了，好像也不差下一家了……