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　　摘要：深圳衛(wèi)視在一眾跨年晚會(huì)中，收視率居然遙遙領(lǐng)先，成為跨年晚會(huì)中更受歡迎的收視冠軍，這為明年贊助費(fèi)用漲價(jià)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。羅振宇撂下了一句狠話：在中國，有兩種跨年晚會(huì)，一種是vivo冠名的羅輯思維知識(shí)跨年，一種是其他衛(wèi)視的姿勢(shì)跨年。下面請(qǐng)看知名營銷策劃人羅振宇老師為你跨年帶來的單口相聲《2017年廣告人必須知道的5個(gè)關(guān)鍵詞》。

　　羅振宇在《時(shí)間的朋友》跨年演講中，撕了5只黑天鵝：時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)升級(jí)、智能革命、認(rèn)知稅、共同體危機(jī)。

　　但萬萬沒想到，他自己也成為了一只黑天鵝：深圳衛(wèi)視在一眾跨年晚會(huì)中，收視率居然遙遙領(lǐng)先，成為跨年晚會(huì)中更受歡迎的收視冠軍。

　　以前一直覺得粉絲以直男為主，沒想到少婦也通吃，這為明年贊助費(fèi)用漲價(jià)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　興奮之余，羅振宇伸出食指，撂下了一句狠話：在中國，有兩種跨年晚會(huì)，一種是vivo冠名的羅輯思維知識(shí)跨年，一種是其他衛(wèi)視的姿勢(shì)跨年。

　　為什么收視率會(huì)這么反常?是吃瓜群眾突然插件升級(jí)，不喜歡看唱歌跳舞大長(zhǎng)腿，喜歡全家人圍坐在一起邊吃瓜子邊燒腦了?

　　應(yīng)該不是。我估摸著應(yīng)該是這樣：喜歡唱歌跳舞表演的人，基本上都呼朋引伴到保利會(huì)所跨年了，剩下的，就是些沒什么人約的、或是懶的出去的死宅們，總要證明一下自己的品味與那些外面騷浪賤的妖冶男女的不同，所以……

　　好吧我編不下去了。

　　真實(shí)的原因，應(yīng)該是一種經(jīng)濟(jì)下行帶來的全民焦慮：我的公司還會(huì)好嗎?我們的產(chǎn)品如何才能賣的更好?下面請(qǐng)看知名營銷策劃人羅振宇老師為你跨年帶來的單口相聲：

　　《2017年廣告人必須知道的5個(gè)關(guān)鍵詞》

　　1，廣告狗

　　羅振宇重新定義了廣告狗。很多人以為廣告狗就是在廣告上班的人。其實(shí)不是。只要他想讓更多的人喜歡自己、或自己的產(chǎn)品和服務(wù)，那么他在我們的眼里，就是一個(gè)廣告狗。

　　廣告狗是一群什么人?就是珊瑚蟲。他們用身體堆出島嶼，最后穿出海面。他們每一個(gè)個(gè)體，都在用生命的某一個(gè)片段，來推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。廣告讓世界更美好。廣告人更懂廣告人比稿和斃稿的痛。同行間的互相拆臺(tái)、落井下石、爭(zhēng)風(fēng)吃醋并不能讓自己過的更好，反而更壞。所以羅振宇老師發(fā)起了一個(gè)行業(yè)公約：

　　2017年，廣告人不黑廣告人!

　　2，時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

　　羅振宇在2016年提出了一個(gè)非常重要的概念，叫做“國民廣告總時(shí)間”。

　　當(dāng)下的中國，手機(jī)屏幕數(shù)量已經(jīng)趨近飽和，用戶上網(wǎng)時(shí)間也已達(dá)到峰值，用戶看廣告的時(shí)間是有限的，你和隔壁老王家的廣告，就是在一個(gè)“零和游戲”的博弈當(dāng)中，有你沒我。這個(gè)時(shí)候，時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)，誰能更多的搶占到用戶的閱讀時(shí)間，誰就能掌握流量和生意。

　　怎么辦?未來的廣告公司只在兩個(gè)層面會(huì)有價(jià)值：一是幫廣告主省時(shí)間，在最短的時(shí)間內(nèi)喚起消費(fèi)者的注意。二是幫助消費(fèi)者把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事情上。

　　而另外一個(gè)更讓人絕望的消息是，千萬不要以為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有奧美，環(huán)時(shí)，W，18個(gè)街區(qū)之外的游戲公司、電影公司等等只要需要消費(fèi)者一邊掏錢一邊掏時(shí)間的行業(yè)，都是廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　3，后真相時(shí)代

　　后真相時(shí)代是隨著媒體環(huán)境變態(tài)而導(dǎo)致的一種消費(fèi)者認(rèn)知模式的變化。過去大家都看央視，央視標(biāo)王就能成為全國知名吹牛逼品牌，現(xiàn)在不行了。媒體碎片化、粉塵化了，媒體去中心化了，消費(fèi)者的認(rèn)知模式再也沒法中央集權(quán)了。

　　更糟糕的是，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。所以我們之前在講到一些危機(jī)公關(guān)策略的時(shí)候，總是強(qiáng)調(diào)，事實(shí)很重要，但是情緒更重要。

　　4，認(rèn)知共同體

　　因?yàn)橄�費(fèi)者的認(rèn)知現(xiàn)在太過多元和碎片，所以大家都能“認(rèn)識(shí)”的一個(gè)東西，就很值錢。比如說范冰冰。她的片子再爛，但是你認(rèn)識(shí)她那張臉，廣告主就愿意花錢。

　　這個(gè)概念并不是什么新概念，但對(duì)廣告人的提醒在于，除了花高價(jià)從外部臨時(shí)租賃這種共同體，你還需要花時(shí)間自己培育自己的“營銷IP”。比如羅輯思維跨年演講就是一種很重要的IP化的儀式感。

　　5，父愛算法

　　給人們他還不知道的好東西，讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心”。這是羅振宇預(yù)判的下一個(gè)階段的廣告創(chuàng)意的大風(fēng)口：用一種斬釘截鐵的、簡(jiǎn)單粗暴的口吻寫文案，告訴消費(fèi)者，把你手里那個(gè)狗屁玩意兒扔掉，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來!

　　這就是“父愛算法”。父愛算法最大的用戶洞察在于，產(chǎn)品太豐富了，消費(fèi)者選擇越來越困難，根本不是選擇困難癥，簡(jiǎn)直是選擇低保戶了。所以幫助消費(fèi)者縮短決策過程，告訴他一個(gè)性價(jià)比最好的結(jié)果，這個(gè)市場(chǎng)大有可為。

　　6，終身學(xué)習(xí)者

　　終身學(xué)習(xí)者，是王石分享的一個(gè)概念。王石一出場(chǎng)，掌聲雷動(dòng)�？梢娙嗣袢罕妼�(duì)于紅燒肉的喜愛。說明聽了三四個(gè)小時(shí)之后，大家是真餓了。

　　王石講了廣告行業(yè)的一個(gè)陋習(xí)，就是自己以為自己還挺牛逼。他說，你不要覺得做了個(gè)創(chuàng)意，給了客戶，客戶也點(diǎn)了頭，這就是個(gè)好創(chuàng)意。

　　永遠(yuǎn)有更好的創(chuàng)意還在后面排隊(duì)，永遠(yuǎn)要保持一種被狗在后面追的狀態(tài)。這是廣告狗的常態(tài)。廣告人對(duì)時(shí)間的分配，決定了你作品的成色。每個(gè)人都擁有一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長(zhǎng)、認(rèn)知升級(jí)。所有客戶都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。

　　如果你不學(xué)習(xí)，那么甲方爸爸對(duì)你的態(tài)度可能只有一種：

　　好了，由蒙古大夫?yàn)槟惴�譯的羅輯思維跨年演講就到此為止。以上內(nèi)容20%為虛構(gòu)，80%為演講原文。請(qǐng)小心甄別，懷孕自負(fù)。