過去兩年，廣告主熱衷于投放熱門IP，綜藝冠名動輒上億，但是豪擲資本的背后，我們不禁要反思：
品牌得到了什么?
有多少內(nèi)容被消費者記住?
是否積累起等價的品牌資產(chǎn)?
動輒5000萬以上的贊助費已經(jīng)成為常態(tài)，但廣告主是否有好的手段，將內(nèi)容和營銷做得足夠震撼：
讓內(nèi)容IP轉化為品牌資產(chǎn)?
將IP力量轉化為品牌力量?
使品牌化為永恒?
既然做不好內(nèi)容營銷，不如老老實實做好硬廣，因而今年如何挖掘硬廣的價值又重新提上媒體和廣告主的議事日程。
今年招標會，硬廣成吸金主力
現(xiàn)象級冠名費已經(jīng)連續(xù)幾年成為電視招商季的一道風景，但今年卻風景有所不同。以往，廣告主更多的是追項目，大家都在擠破腦袋去投稀少的現(xiàn)象級節(jié)目，寧肯花大價錢去賭一個節(jié)目，也鮮有投放一些品質不錯、預算合理的硬廣。
但經(jīng)過一段時間的震蕩，市場已經(jīng)冷靜和扭轉過來，廣告主越來越理性，硬廣又重新得到來重視。今年，在央視的廣告招標活動中將硬廣作為重點資源進行了升級和價值挖掘，推出一系列創(chuàng)新性的經(jīng)營策略，“國家品牌計劃”獲得廣告主的認同。
“硬廣無用論”曾盛行，硬廣真的無用?
廣告主們面對越來越復雜的媒介環(huán)境，在慣常的時段廣告以外，都希望媒體能提供差異化的營銷方案，于是，媒體們絞盡腦汁，創(chuàng)新思維，生生的要在現(xiàn)有的媒介平臺上開發(fā)出從未有過的廣告形式，仿佛只要有了“差異化”便解決了品牌媒介傳播的所有問題，就可以帶來幾何倍數(shù)的媒介投放效果。
那么，硬廣真的無用?新廣告形式果真這樣神奇?
電視硬廣是品牌訴求、產(chǎn)品功能的形象展示，是為品牌傳播服務的，沒有了硬廣，也就無法展示品牌或產(chǎn)品的完整信息。
單憑這點，硬廣絕對有用!
但可惜的是，在現(xiàn)在各行業(yè)競爭激烈、信息冗雜以及人心浮躁的商品社會中，廣告主和廣告人已經(jīng)難得再真正靜下心來，用真正科學的方法和洞察人心的悟性，去為自己的品牌定制硬廣這樣一件最重要的衣裳。
內(nèi)容或形式的不當，造成信息傳遞偏差的不斷累加，甚至投放越多偏差越大，怎么會有好的效果?
要做好軟廣，其實對品牌主的門檻更高
近兩年軟植入的廣告份額越來越大，業(yè)界認為，植入營銷肯定是未來大趨勢。但也正因如此，電視臺和廣告商在如何恰當植入軟性廣告上，顯得更為慎重。
從賣方(制片方)的角度來講，他不會把植入的廣告單獨來賣了，越來越把多把植入的機會給總冠名、特約、行業(yè)贊助商了。如此，他能賣得更貴一點，整體節(jié)目環(huán)境也會更好。越是好的節(jié)目，反而植入是有限的;越是賣不掉的節(jié)目，反而被贊助商植入的一塌糊涂。
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