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　　通過這樣的內(nèi)容迭代更新辦法，使江西衛(wèi)視成為女性美容護(hù)膚品、珠寶首飾、社交網(wǎng)絡(luò)、快消品、食品飲料等品牌的最佳投資入口，使客戶獲得超高投資收益。

　　同時，江西衛(wèi)視還將打通移動手機、PC端、游戲等端口，發(fā)展多樣化的內(nèi)容跨屏，拓寬內(nèi)容傳播邊界。同時，配上各種宣推活動，打造一個節(jié)目多平臺發(fā)散的營商體系，把每個節(jié)目做成市場孵化平臺，形成多樣化的市場接口。

　　用創(chuàng)新思維堅守初心

　　“改變，就現(xiàn)在!”是江西衛(wèi)視2017廣告招商會的主題，但在江西廣播電視臺副臺長、衛(wèi)視頻道總監(jiān)朱育松看來，改變的目的是為了更好地堅守�！皶r代在發(fā)展，市場在變化，不變不足以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但我們堅定地認(rèn)為，改變，并不是隨波逐流，要是要有所堅守�！�

　　朱育松表示，這一年來，江西衛(wèi)視的創(chuàng)作理念在變、合作理念在變、節(jié)目在變、競爭策略在變、機制在變，但堅持原創(chuàng)的精神、服務(wù)客戶的理念、一流目標(biāo)的追求都一直沒有改變過。

　　在這個多屏競爭、多屏融合的時代，任何內(nèi)容都，要有跨屏傳播的競爭力，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

　　“所以，我們清醒的認(rèn)識到，用內(nèi)容整合傳播渠道，是我們做每一個節(jié)目的邏輯起點。我們不僅要向傳統(tǒng)電視機前的觀眾要更大的市場，還要向移動用戶要增量，向跨平臺要增量，向社交圈要增量。從單一傳播向融合傳播轉(zhuǎn)變。”

　　朱育松介紹，2017年，江西衛(wèi)視將以更加開放的姿態(tài)，以多種多樣的形式展開與外部資源的合作，在周播、日播、季播三個節(jié)目帶的大框架下，以《家庭幽默錄像》《金牌調(diào)解》《帶著爸媽去旅行》《超級歌單》等老牌節(jié)目為基礎(chǔ)，將推出《玫瑰之旅》《創(chuàng)客英雄會》《我是女生》《中國民族風(fēng)》等全新的原創(chuàng)節(jié)目。

　　“在未來的競爭中，我們不搞陣地戰(zhàn)，我們尋求點狀突破。擊中優(yōu)勢兵力，在某一個時段，或某一天，進(jìn)入前三。比如配合玫瑰之旅節(jié)目的播出，我們將把這一天定義為玫瑰日，全天圍繞這一主題展開節(jié)目策劃、編排，把這一天特色做足，真正形成點狀突破。”

　　用傳播價值影響客戶

　　在節(jié)目上，江西衛(wèi)視不斷發(fā)掘節(jié)目與品牌的融點，創(chuàng)意展現(xiàn)品牌的獨特方式，激活每一個傳播細(xì)節(jié),強化廣告的內(nèi)容性,提高觀眾帶入體驗感。

　　在活動上，江西衛(wèi)視借助新的媒介手段，從深度和廣度上激活觀眾，不斷引流入地，把觀眾“看節(jié)目”變?yōu)椤巴婊顒印�、買產(chǎn)品，把觀眾變?yōu)橛脩�，從而把傳播做成產(chǎn)銷。

　　江西衛(wèi)視非常注重針對廣告客戶的全方位服務(wù)，以《我是聯(lián)想王》為例，江西衛(wèi)視通過“電視+手機+電商+線下活動”的方式，開播兩個多月在全國就聚集了59萬參與用戶，為廣告投放的品牌找到了產(chǎn)銷的最好變現(xiàn)點。