騰訊于上周試水了“互選廣告”，一小部分微信公號部署了這種廣告。
與過去的廣點通廣告類似，互選廣告的主要展示陣地在微信公號，并且同樣位于公號單篇圖文的下方。
但互選廣告與廣點通不同的地方是，它給予流量主(也就是公號運營方，或者說，媒體端)更多的選擇權。
流量主可以選擇投放或不投放這個廣告，也可以給出一個目標覆蓋量及價格，達到這個覆蓋量獲取全部廣告收入，未能達到則按比例結算。
根據(jù)國內微信公號監(jiān)測機構新榜的說法，流量主所承諾的覆蓋量也不能“漫天喊量”，微信系統(tǒng)會根據(jù)公號的過去表現(xiàn)，來判定這個量該公號是否能達成。漫天喊量的，并不會通過。
借助這種方式，廣告主也得以進行公號的選擇。
故而稱之為：互選廣告。
我的一個朋友問及，就目前來看，互選廣告只是在一小部分公號內試水，未來蔓延開來的可能性大么?
這就必須回到騰訊公司自身的變化這一角度來看了。
一
我統(tǒng)計了2014年以來，騰訊若干季度的幾項財務指標。
最新的一個季度，2016年第二季度，騰訊收入結構上出現(xiàn)了一個看似微小但其實極其重要的變化：游戲占整個收入的比重，跌破50%。實際占比47.98%。
騰訊雖然以QQ著稱，是一家搞社交的公司。但其實騰訊一直以來，主要的商業(yè)模式就是游戲。在3Q大戰(zhàn)之前，QQ對于整個騰訊的意義在于：為自家業(yè)務模塊導流。
但有趣的一點是，騰訊創(chuàng)始人馬化騰，幾乎從來不參加任何一個游戲行業(yè)的論壇、峰會，也從來不為自家游戲站臺。雖然據(jù)騰訊的人說，馬化騰在內部對游戲業(yè)務非常重視，證據(jù)是：關于游戲的郵件，與業(yè)務部門往來頻繁。
這與另外一家游戲公司網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊，間或還會出席ChinaJoy并發(fā)表講話，截然不同。
作為一個旁觀者，個人揣摩，雖然騰訊公司對游戲業(yè)務倚重很大，但馬化騰內心深處，未必覺得這件事有多么光彩。
真正光彩的事，是云計算，是人工智能，是連接一切。
比如最近一次，馬化騰接受經(jīng)濟學家錢穎一的對話訪談時，提到游戲兩個字只有一次，主要還不是在講游戲。原話是這樣的：
過去我們的強項在通信，剛開始做游戲時好像騰訊沒有這個基因，但其實很多基因需要慢慢培養(yǎng)。
二
當年盛大以游戲起家，但陳天橋一直認為，游戲公司不如娛樂公司。他試圖建立一個線上迪斯尼，對成為一家專業(yè)的游戲公司，興趣缺缺。
但陳天橋的業(yè)務轉型過于猛烈，新業(yè)務拓展投入太急太大，對游戲業(yè)務放下太快太猛，以至于最終成了“邯鄲學步”，新方法沒建立起來，老方法倒丟了。
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