戛納一直都是創(chuàng)意界的風(fēng)向標(biāo)，有興趣你關(guān)注一下，就知道現(xiàn)在科技公司在戛納沙灘的派對(duì)搞得多么囂張。
Facebook, instagram這些就不用說(shuō)了，6月18日，國(guó)產(chǎn)品牌網(wǎng)易也在戛納主會(huì)場(chǎng)搞了一個(gè)專(zhuān)場(chǎng) ，“展示中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的先鋒態(tài)度和實(shí)踐成果”。
“百度筷搜”去年奪得金獅，支付寶和騰訊今年各獲得兩個(gè)提名，作品均基于某種先進(jìn)技術(shù)。
如果廣告人不想向互聯(lián)網(wǎng)公司繳械，那么如何擁抱科技?
準(zhǔn)確地說(shuō)，應(yīng)該是如何利用科技，為品牌創(chuàng)造讓人驚呼的體驗(yàn)?
紅牛搞“太空跳傘”，冒險(xiǎn)家菲利克斯從37公里的高度一躍而下。
IBM用原子拍攝了世界上最“小”的電影《小孩與球》。
ING銀行的《下一個(gè)倫布朗》，借助微軟的Azure云平臺(tái)，利用深度學(xué)習(xí)算法和面部識(shí)別技術(shù)，教會(huì)計(jì)算機(jī)利用倫布朗的風(fēng)格繪畫(huà)。
此時(shí)此刻，廣告人如果不研究人工智能、VR、AR、大數(shù)據(jù)、3D打印等技術(shù)，那真的可以回鄉(xiāng)下種番薯。
.jpg)
事實(shí)上，如果廣告人懂得這些，他絕對(duì)比IT工程師更擅長(zhǎng)創(chuàng)造奇跡。
技術(shù)只不過(guò)是工具，對(duì)人性的認(rèn)知才是事情的核心。
這剛好是廣告人的長(zhǎng)處。
正如日本Party的首席創(chuàng)意技術(shù)總監(jiān)Qanta Shimizu說(shuō)：最重要的不是技術(shù)，最重要的是對(duì)人性的把握。
當(dāng)然，這句話的前提是，你必須熱情地?fù)肀Ъ夹g(shù)，毫無(wú)保留地去愛(ài)技術(shù)。
底線就是，沒(méi)吃過(guò)豬肉，你起碼得看過(guò)豬跑。
多到網(wǎng)上的技術(shù)論壇去晃悠，多交懂技術(shù)的朋友，時(shí)常請(qǐng)他吃飯按摩，多看看wired之類(lèi)的科技雜志。
下次接到客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào)，先別想著拍電視廣告，先想想技術(shù)層面可以搞什么發(fā)明。
我知道你有點(diǎn)害怕，沒(méi)關(guān)系，從舒適區(qū)走入痛苦區(qū)，有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。
給你講一個(gè)故事，一個(gè)普通插畫(huà)師的逆襲史，如何用技術(shù)改變命運(yùn)。
年輕人阿強(qiáng)，夢(mèng)想當(dāng)個(gè)動(dòng)畫(huà)師，最好能到迪斯尼上班。
功夫不負(fù)有心人，他成功加入迪斯尼的動(dòng)畫(huà)工作室，樂(lè)不可支。
有天他突發(fā)奇想，如果3D動(dòng)畫(huà)來(lái)制作故事，豈不妙哉?他于是跟上級(jí)建言。
50年來(lái)，迪斯尼的作品都是手繪的2D，大伙覺(jué)得這人2B。
怎么會(huì)想出這么傻的主意!招錯(cuò)人了。
阿強(qiáng)被掃地出門(mén)。
阿強(qiáng)很郁悶，但他癡心不死，加入盧卡斯的電腦特效工作室。
沒(méi)多久，盧卡斯缺錢(qián)花，就把工作室賣(mài)給喬幫主。
阿強(qiáng)慫恿喬幫主支持他制作3D動(dòng)畫(huà)電影，將前景描繪得天花亂墜。
喬幫主是個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的大人物，給他開(kāi)出50萬(wàn)美金支票，只說(shuō)了一句話：強(qiáng)，要做就做一部偉大作品。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
