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　　說起網(wǎng)紅(influencer),要是在幾年前,廣告主可能還會不屑一顧。然而如今微博、微信、Facebook、Snapchat等各大社會化媒體紛紛興起，擁有超強影響力的網(wǎng)紅變得不容小覷。

　　過去，廣告主一年也就只要發(fā)十來個廣告。但在社會化媒體風(fēng)靡全球后，粉絲量10萬+的網(wǎng)紅大V也隨之崛起，品牌商終于發(fā)現(xiàn)情況有些不對勁--他們沒有足夠的廣告文案來應(yīng)對急速增長的傳播量。于是，廣告主們開始向網(wǎng)紅大咖伸出友誼之手。

　　然而好景不長，大V營銷雖然前景一片光明，網(wǎng)紅與廣告主之間的合作關(guān)系卻日益緊張。近期，Digiday分別對某汽車公司廣告主及當(dāng)下較火的幾位網(wǎng)紅進行匿名采訪，深度揭示網(wǎng)紅與廣告主的那些愛恨情仇。

　　一、廣告主的困擾：

　　1、網(wǎng)紅漫天要價，作品差強人意

　　我們在網(wǎng)紅身上花費不少，卻并未得到預(yù)期的效果。起初,網(wǎng)紅的出場費是500美元，之后漲到1500美元，到現(xiàn)在更是變成了幾萬美元。然而網(wǎng)紅的作品質(zhì)量卻并未隨著價格的上漲而有所提高。人們也只是一味重視"網(wǎng)紅"這個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�號，而不再關(guān)注創(chuàng)作本身。記得有一次，我去某學(xué)校進行演講，當(dāng)時就有一群媒體專業(yè)的年輕人來問我怎樣才能成為網(wǎng)紅。于是我便問："你們擅長什么?"得到的回答卻是：Nothing。



　　對我們而言，網(wǎng)紅除了有可觀的粉絲量外，還需要具備實質(zhì)性的作用。我們在和網(wǎng)紅合作前會問對方平時擅長做什么，假如得到的回復(fù)是很抽象的一句"做網(wǎng)紅"，那我們決計不會錄用。假如對方說自己會攝影，那我們還可以考慮。

　　2、缺少合理的定價模式

　　現(xiàn)在最大的問題就是，我們本身并沒有明確的定價模式。目前，我們只能盡可能地對網(wǎng)紅的職能進行分類。比如，我會將網(wǎng)紅分為"文案創(chuàng)作者"與專門擅長傳播信息的"社交紅人"，然后根據(jù)他們各自的職能給出對應(yīng)的價格。有能力提供高質(zhì)量圖片的網(wǎng)紅，可通過50張經(jīng)過精心修飾的圖片得到4000美元，而負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)容的網(wǎng)紅則按照發(fā)布內(nèi)容的數(shù)量得到相應(yīng)的報酬。



　　站在網(wǎng)紅的角度看，其實他們也沒有一個確切的收費標(biāo)準(zhǔn)。我曾打算邀請一位網(wǎng)紅來拍幾組照片，而對方說自己太忙，不過假如公司愿意給雙倍報酬，那也未嘗不可。這件事給我的感覺，就好比一位初出茅廬的職場新人去應(yīng)聘，那時候他并不知道自己能創(chuàng)造多少價值，卻又唯恐吃虧，于是就隨便說一筆可觀的數(shù)目。

　　除了對報酬沒有評判標(biāo)準(zhǔn)外,更糟糕的是價格一直在瘋漲。從前，我們購買30或40張高質(zhì)量圖片只需要花800美元。而如今，你如果想跟網(wǎng)紅大咖合作，起步價便是30萬至50萬美元，而且很多時候你付完費還不能完全擁有作品的版權(quán)。