作為一個十年來專注電視媒介整合傳播研究的公司,立奧慧邦在策略創(chuàng)意、執(zhí)行服務(wù)、數(shù)據(jù)資源等方面具有競爭性的優(yōu)勢。在2015年,立奧慧邦與家電巨頭海爾合作,在娛樂營銷、內(nèi)容營銷領(lǐng)域發(fā)力,打造了多個精彩的營銷案例,為此,《廣告主》雜志特意采訪了立奧慧邦總經(jīng)理蘇雅梵與海爾家電產(chǎn)業(yè)集團媒介總監(jiān)滕新為,請他們?yōu)槲覀冋務(wù)勛约旱臓I銷理念與心得。
品牌與節(jié)目深度結(jié)合,做“減不掉的植入”
隨著真人秀綜藝節(jié)目的不斷成熟,植入形式也愈加多樣起來,2015年立奧慧邦與海爾合作,分別為海爾旗下卡薩帝和新水晶洗衣機選擇了浙江衛(wèi)視《12道鋒味》和東方衛(wèi)視《女神新裝》兩檔節(jié)目進行植入!傲W慧邦在選擇一檔欄目進行植入時,有四方面的考量:首先要考慮欄目調(diào)性與內(nèi)容是否與品牌一致。匹配度高,植入才會事半功倍;其次,欄目收視人群與產(chǎn)品的消費人群是否對味;第三是產(chǎn)品植入的自然、無痕,《12道鋒味》是美食真人秀,廚具能夠自然植入,海爾新水晶洗衣機能夠給《女神新裝》最貼心的呵護;最后就是欄目的收視,好的收視有助于品牌傳播!碧K雅梵表示;“立奧慧邦更傾向于品牌與欄目的深度結(jié)合,只有品牌自然的融入欄目中,成為欄目的一個部分、一個環(huán)節(jié),才能收獲最大化的傳播效果!
滕新為也對《廣告主》說:“以《女神新裝》為例,這次合作也是海爾洗衣機主動的轉(zhuǎn)型嘗試,以一種創(chuàng)新的思維,讓節(jié)目成為海爾洗衣機與用戶交互需求的“窗口”,在了解用戶對于高端洗護需求的同時,更引起廣大用戶對高端衣物洗護的關(guān)注,實現(xiàn)了線上線下等銷售渠道的多維拓展。”
內(nèi)容營銷是品牌傳播的必然選擇
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,媒體的碎片化導致了傳播渠道影響力的減弱,消費者慢慢占據(jù)了主動性,開始自主選擇與自己相關(guān)的、有價值的、有吸引力的內(nèi)容,因此,內(nèi)容營銷的盛行,是媒介進化的促進,也是品牌傳播的必然選擇。
蘇雅梵認為,現(xiàn)在很多品牌的營銷傳播活動,大多還停留在形式層面。雖在電視端、網(wǎng)絡(luò)端、移動端都有動作,但在內(nèi)容上卻未打通,沒有形成一個完整的傳播閉環(huán)。未來隨著信息的愈加碎片化,消費者了解一個品牌或產(chǎn)品的渠道是全方位的,因此除了在傳播媒介上打通外,更重要的是內(nèi)容上的整合,結(jié)合各媒介資源特性,傳播內(nèi)容相互支撐、相互遞進,只有這樣,消費者才能更加立體的體驗品牌,感知品牌。
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