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　　對金融類廣告主來說，活躍的資本市場，使得傳統(tǒng)的金融業(yè)銀行、保險、基金、證券、信托，以及P2P互聯(lián)網(wǎng)小貸企業(yè)都積極擁抱DSP。DSP投放廣告可以更加精準的滿足不同理財需求的受眾，同時，DSP的程序化購買方式給這類廣告主更多自主投放的機會，有利于其提高投資回報率。

　　趨勢三：DSP產(chǎn)業(yè)鏈升級 DMP將扮演重要角色

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，DSP行業(yè)已經(jīng)從過去的初級狀態(tài)進入相對高級的階段，因此整個DSP產(chǎn)業(yè)鏈也面臨著升級。從當前狀況來看，DMP的重要作用已經(jīng)的開始體現(xiàn)，會在接下來的發(fā)展中起到重要的作用。DMP即數(shù)據(jù)管理平臺，能夠幫助所有涉及廣告庫存購買和出售的各方管理其數(shù)據(jù)、更方便地使用第三方數(shù)據(jù)，以進行更好地定位。

　　通過DSP實現(xiàn)受眾購買、程序化購買、廣告效果監(jiān)測及優(yōu)化等主要功能都依賴于DMP所提供的數(shù)據(jù)支持。第二方DMP出現(xiàn)較早但只是基本滿足廣告主精準投放的需求，當前國內(nèi)市場中，獨立第三方DMP的角色相對缺失，但分散的數(shù)據(jù)提供商并不少見。廣告監(jiān)測公司、電信運營商乃至于DSP服務(wù)商等也逐步扮演數(shù)據(jù)供應(yīng)商的角色。因此，市場需求推動的第三方DMP在接下來將會迅速發(fā)展，成為DSP產(chǎn)業(yè)鏈升級的重要角色。

　　趨勢四：媒體將開放更多媒體庫 向程序化購買轉(zhuǎn)變

　　不得不說，DSP行業(yè)的發(fā)展推動了越來越多的媒體向程序化購買轉(zhuǎn)變，開放更多的媒體庫給程序化購買資源池成為媒體發(fā)展的一個公認趨勢。一方面，媒體廣告的效果越發(fā)不為廣告主所接受，另一方面，媒體開放媒體庫借用DSP來運營廣告，在管理與營收方有了更大的提高，媒體們目前已經(jīng)都認同了這個事實。

　　這里有個媒體轉(zhuǎn)型的問題，其實引入DSP算是媒體盈利的一個新途徑。媒體如何實現(xiàn)程序化購買轉(zhuǎn)型?業(yè)內(nèi)認為，媒體應(yīng)該針對不同資源存類型，媒體將其放入不同的資源池中，通過自有的平臺或外部的平臺，采用非程序化購買以及不同類型的程序化購買方式進行差異化的交易，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

　　趨勢五：轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng) 四個要素不可或缺

　　移動DSP有四大成功要素，分別為資源、數(shù)據(jù)、技術(shù)與經(jīng)驗。資源是移動DSP平臺的重中之重，移動DSP作為廣告主和代理商的買方平臺，資源覆蓋能力必須要廣，需要全流量、全對接、全覆蓋才能實現(xiàn)買方的多元化需求。數(shù)據(jù)是受眾購買的基礎(chǔ)，移動DSP要進行受眾定向精準定位，需要大量數(shù)據(jù)整合及分析能力。其中理想數(shù)據(jù)來源包括廣告主自身數(shù)據(jù)、移動DSP歷史投放積累數(shù)據(jù)、以及第三方供應(yīng)商及DMP數(shù)據(jù)，提供立體宏觀導向。