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　　像 Bysoft 這樣獨(dú)立的電子商務(wù)代理公司在中國(guó)其實(shí)還有很多，他們會(huì)為品牌提供從營(yíng)銷到運(yùn)營(yíng)的全方位服務(wù)，這樣專業(yè)化的電商服務(wù)也著實(shí)吸引了很多品牌，其中不乏世界名牌。阿里系的電商公司寶尊也是這樣的公司，它提供的服務(wù)包括數(shù)字營(yíng)銷、店鋪運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，它的服務(wù)對(duì)象包括 Nike 和 Burberry。去年，寶尊已經(jīng)在納斯達(dá)克擁有 1.1 億美元的公開(kāi)發(fā)行股票。

　　中國(guó)的電商市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，這里的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。中國(guó)現(xiàn)有的電商購(gòu)物平臺(tái)超過(guò)世界上任何一個(gè)地方，除了阿里巴巴旗下的購(gòu)物平臺(tái)，還有網(wǎng)上超級(jí)市場(chǎng)京東，以及很多垂直電商(指在某一個(gè)行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)深化運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)模式，垂直電子商務(wù)網(wǎng)站旗下商品都是同一類型的產(chǎn)品。)很多品牌現(xiàn)階段依然在制定他們的電子商務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，對(duì)于代理公司們來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)就是如何進(jìn)入他們的品牌的未來(lái)戰(zhàn)略中擔(dān)任適合的角色。

　　「品牌的營(yíng)銷者們會(huì)選擇獨(dú)立的電商代理公司還是創(chuàng)意數(shù)字代理公司?」Paull 先生問(wèn)道。關(guān)于創(chuàng)意代理的孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論最后還是要回歸一個(gè)本質(zhì)，「網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者依舊是消費(fèi)者，為了吸引他們，品牌依然需要足夠的品牌誠(chéng)意，就跟電商時(shí)代之前一樣�！�

　　很多時(shí)候，我們不用把問(wèn)題想得太過(guò)復(fù)雜。電商爆炸時(shí)代也是創(chuàng)業(yè)全民化的一個(gè)時(shí)代，往往每多一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，就多一個(gè)電商平臺(tái)。每個(gè)人都能滿嘴互聯(lián)網(wǎng)思維說(shuō)得頭頭是道，每個(gè)人也都摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)惡戰(zhàn)，但是每個(gè)人也都知道，若干年之后，能被市場(chǎng)留下的只是極小部分。其實(shí)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)也好，歷史悠久的大品牌也好，電商巨頭也好，代理公司也好，再多的創(chuàng)新理念，再多的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式都是次要的，脫穎而出首先就是抓住消費(fèi)者，這樣的原則一直不會(huì)變。