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　　電商，曾經(jīng)因?yàn)閠a的貢獻(xiàn)，加速了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我們普通百姓生活的真正改變，從消費(fèi)角度的深刻改變，一時(shí)間，我們?cè)谡劵ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)候，很多時(shí)候談的就是電商。

　　如今，隨著阿里、京東、唯品會(huì)、洋碼頭等各個(gè)種類(lèi)，各種形態(tài)電商平臺(tái)的誕生以及逐漸形成自己的氣候，電商迎來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段，各種的全新概念的引入，各種微創(chuàng)新的出現(xiàn)，都標(biāo)志著一個(gè)后電商時(shí)代的到來(lái)。

　　電商1.0：流量電商時(shí)代

　　清楚記得，一次螞蟻金服舉辦的，關(guān)于O2O的培訓(xùn)課堂上，臺(tái)上來(lái)自阿里的講師，在回答一個(gè)臺(tái)下觀眾，關(guān)于自己開(kāi)設(shè)了一個(gè)開(kāi)了不就的淘寶店，有什么辦法能夠提升效能，當(dāng)確認(rèn)是沒(méi)有達(dá)到皇冠級(jí)別的時(shí)候，阿里的講師果斷建議這位朋友關(guān)了網(wǎng)店，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有多少機(jī)會(huì)了。

　　早期通過(guò)淘寶開(kāi)店，享受了早期紅利的淘寶店家，隨著流量成本的升高，在沒(méi)有一定的品牌知名度和低成本流量導(dǎo)入的前提下，一個(gè)從零開(kāi)始的店鋪根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)屌絲的逆襲，流量電商時(shí)代進(jìn)入到了末期。

　　電商1.0的典型特征是流量電商，電商的交易更多的時(shí)靠流量的轉(zhuǎn)化，并結(jié)合電子化平臺(tái)的助力，實(shí)現(xiàn)了高效的商品流轉(zhuǎn)，最終在互聯(lián)網(wǎng)早期流量紅利當(dāng)頭的時(shí)代，造就了阿里淘寶的傳奇。

　　流量電商大概經(jīng)歷了兩個(gè)階段，其一是“綜合平臺(tái)”階段，誕生了C2C的淘寶平臺(tái)，B2C的京東平臺(tái)以及天貓平臺(tái)，隨著兩大綜合平臺(tái)，淘寶(大綜合)、京東(家電綜合切入的全品類(lèi))的龍頭地位，綜合平臺(tái)的出現(xiàn)已經(jīng)很難，因此流量電商進(jìn)入到了第二階段，那就是“垂直細(xì)分平臺(tái)”的階段，在這樣的一個(gè)階段，誕生了諸如特賣(mài)的唯品會(huì)，女性用品為主的夢(mèng)芭莎等等，從綜合平臺(tái)到細(xì)分平臺(tái)，流量電商在不斷的進(jìn)化。

　　與此同時(shí)，在另外一個(gè)維度，流量電商也經(jīng)歷了幾個(gè)比較特殊的階段，那就是微商階段，利用社交工具的流量進(jìn)行的基于流量轉(zhuǎn)化而來(lái)的電商，同時(shí)，隨著對(duì)外開(kāi)放程度的提高，以及消費(fèi)者需求的升級(jí)，跨境電商作為流量電商的一個(gè)海外逆向形態(tài)也不斷出現(xiàn)。