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　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念之所以如此盛行，不僅僅因為它是龍頭企業(yè)大佬拋的概念，或是國家最高層面的領導捧場站臺。其核心本質(zhì)是因為互聯(lián)網(wǎng)做為一個獨立行業(yè)，自身的革新變化已經(jīng)完成，此時，其做為基本工具和平臺，需要一次自我價值實現(xiàn)的過程。而具備普適性價值的互聯(lián)網(wǎng)思維，以及互聯(lián)網(wǎng)技術與傳統(tǒng)行業(yè)的結合，就成為下一個風口。

　　同時，第一批受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)，例如TMT，同樣也具備了做為基本工具的屬性，可以影響更多的傳統(tǒng)行業(yè)，延伸出 “M+傳統(tǒng)行業(yè)”、“T+傳統(tǒng)行業(yè)”的創(chuàng)業(yè)新機會。

　　專注O2O垂直領域的新媒體平臺億歐網(wǎng)已獲得了A輪融資，而才運營幾個月的餐飲業(yè)垂直細分領域媒體 “掌柜攻略”也拿到了天使輪投資。這兩起融資事件在投資圈中的影響確實不足為提，但透過這兩個具備典型性特征的垂直行業(yè)新媒體，可以得到“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，“媒體+行業(yè)”全新的商業(yè)模式和邏輯。

　　“媒體+行業(yè)”的基本商業(yè)邏輯

　　“億歐網(wǎng)”和“掌柜攻略”的創(chuàng)始人是媒體或類媒體（黃淵普的行業(yè)研究背景也是一種泛媒體）出身，對媒體的本源功能有深刻地理解。

　　在缺乏行業(yè)實操沉淀的情況下，他們通過建立門檻和成本都相對較低的新媒體，以此作為連接器，將行業(yè)從業(yè)者和資源吸聚到一個平臺上，并吸引風險投資，讓行業(yè)通過自己的平臺與資本建立另外一個層次的連接，打通資本與行業(yè)、資本與產(chǎn)業(yè)、資本與媒體、資本與人才的連接，進而對行業(yè)領域進行風險投資，實現(xiàn)媒體價值的變現(xiàn)。

　　在這個過程中，新媒體首先以其低成本的優(yōu)勢，充當切入細分行業(yè)的敲門磚；其次，其做為連接器，將從業(yè)者、用戶等各方資源聚集到平臺上，形成社群；再通過融資的方式，建立起風險資本和產(chǎn)業(yè)資本的連接；最后通過風險投資項目或產(chǎn)業(yè)投資回報，實現(xiàn)媒體價值的變現(xiàn)。

　　在整個商業(yè)模式和邏輯中，媒體僅作為各種社會資源有效連接的工具，不具備獨立的商業(yè)價值，不像傳統(tǒng)媒體那樣，通過渠道流量變現(xiàn)的廣告商業(yè)模式盈利，而是通過投資收益變現(xiàn)而產(chǎn)生回報，徹底顛覆了傳統(tǒng)意義上對媒體功能定位和價值實現(xiàn)模式的認知。

　　“媒體+行業(yè)”的基本方法論

　　第一階段：

　　選擇一個擁有較大市場規(guī)模和受眾用戶的傳統(tǒng)行業(yè)細分領域，建立針對甲方、乙方以及第三方等行業(yè)參與者，具備媒體內(nèi)容和連接社交功能的新媒體產(chǎn)品，形成獨立的品牌，積累用戶數(shù)量和資源規(guī)模。

　　第二階段：

　　通過吸收天使投資的方式，豐富產(chǎn)品的品質(zhì)和形態(tài)，并擴大其連接資源的規(guī)模，擴大覆蓋區(qū)域甚至全行業(yè)覆蓋，在廣度和深度上加強連接工具的屬性。