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盤點(diǎn)2015年移動(dòng)廣告行業(yè)收購合并案例
來源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2015/12/11 10:39:56)


  從去年開始,各大廣告公司便開啟瘋狂收購模式,廣告公司為何突然成了“香餑餑”?

  經(jīng)過一番思考,筆者認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)頻頻被收購廣告公司主要有以下幾個(gè)原因。

  第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求,移動(dòng)廣告巨大市場的誘惑。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)廣告市場的份額、作用將越來越大。根據(jù)艾瑞估計(jì),到2018年,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場總額有可能會達(dá)到4198億元,而移動(dòng)廣告總額有可能達(dá)到2200.5億元,占將近一半的比例。在這種巨大利益的誘惑下,壯大移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)、收購移動(dòng)廣告公司,幾乎成了意圖在互聯(lián)網(wǎng)廣告尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告戰(zhàn)場有更大成就公司的不二選擇。

  第二,互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣模式急需轉(zhuǎn)型的需要,廣告精準(zhǔn)化的需求。目前的互聯(lián)網(wǎng)廣告形勢已經(jīng)愈發(fā)穩(wěn)健和成熟,尤其是對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告提出了更高的要求。程序化購買廣告開始擔(dān)綱主角的年代,互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的納入是大企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳利器。

  大量收購的整合,是資源與技術(shù)的重組,也是利益再分配的新拐點(diǎn),加之人才與文化融合問題的顯現(xiàn),收購之后,如何善用其器并效果發(fā)酵,才是這場金錢游戲最大的考驗(yàn)。

  那么在看過上面的盤點(diǎn)之后,您是不是對于移動(dòng)廣告行業(yè)市場的發(fā)展趨勢也有了新的了解了呢?
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