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　　但收錢叫好并不光彩，大量影評(píng)人不敢談及此事。其它行業(yè)的自媒體人，也多是如此。這是一種普遍的行業(yè)現(xiàn)狀。自媒體人的自我營(yíng)收，很少被抬到臺(tái)面上來，2013年前后，平臺(tái)給予自媒體人廣告，按廣告分成合作的方式，開始在各家普及。這種普及，也與網(wǎng)民從PC端向手機(jī)端的轉(zhuǎn)移時(shí)間口基本吻合。

　　新浪微博、微信公眾號(hào)、百度百家、今日頭條等媒體，開始慢慢對(duì)有一定影響力的自媒體人放開廣告分成后臺(tái)。后三家，在廣告分成上的作為，較為搶眼，千次廣告展示分成從兩元到五元不等（是否有更高分成的微信公眾號(hào)，我暫時(shí)沒有看到）。老馬一度在百度百家和今日頭條，每月獲得的分成，夠泡一周溫泉的。

　　今日頭條和微信公眾號(hào)，我認(rèn)為，屬于一個(gè)半場(chǎng)的，沒有必要分成上下場(chǎng)。今日頭條自2014年開始逐步開放廣告分成平臺(tái)，廣告分成量基本在萬(wàn)次兩元到千次五元不等，波動(dòng)區(qū)間較大。2015年頭條開放原創(chuàng)申請(qǐng)認(rèn)證功能。筆者在這家平臺(tái)有一個(gè)原創(chuàng)認(rèn)證號(hào)，專門發(fā)布《老馬觀影指南》節(jié)目。原創(chuàng)認(rèn)證，可以保障基本的閱讀量，和較大額度的廣告收益。老馬這個(gè)原創(chuàng)認(rèn)證號(hào)的平均閱讀，每篇，在15萬(wàn)人次上下。每篇收入，購(gòu)請(qǐng)一圈師妹吃北京烤鴨。

　　這種平臺(tái)出錢出廣告供應(yīng)自媒體的方式，未來會(huì)大行其道，也是趨勢(shì)。我預(yù)計(jì)，網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐新聞客戶端、一點(diǎn)資訊、騰訊新聞客戶端等有自媒體平臺(tái)的媒體，在2016年也會(huì)有廣告分成動(dòng)作。這一趨勢(shì)，各家誰(shuí)跟進(jìn)的早，誰(shuí)才會(huì)占據(jù)自媒體的“半壁江山”。今日頭條的快速發(fā)展，與其這一分成動(dòng)作，也有密切關(guān)系。

　　在2016年，手機(jī)端平臺(tái)基本可以實(shí)現(xiàn)：廣告主想上誰(shuí)上誰(shuí)。在這些自媒體文章后邊的廣告展示位，可以通過系統(tǒng)運(yùn)算的方式，為廣告主找到自己最精準(zhǔn)的自媒體展示位置。比如，一家電影公司投放廣告，系統(tǒng)便可以精準(zhǔn)找到影評(píng)人的自媒體廣告展示位。未來，這種廣告的精準(zhǔn)展示，是各家自媒體的發(fā)展趨勢(shì)。自媒體人通過這種技術(shù)帶來的廣告福利，即將開始。

　　真正的下半場(chǎng)，在音頻和視頻領(lǐng)域。

　　對(duì)于文章自媒體平臺(tái)，能拿出一個(gè)億來廣告分成自媒體人，已經(jīng)屬于巨資。但在音頻和視頻領(lǐng)域，尤其是視頻領(lǐng)域，幾個(gè)億的分成資金，將成為常態(tài)。在視頻領(lǐng)域，較早進(jìn)行UGC和PGC布局的，是酷六。2012年，老馬與酷六的前總裁施瑜先生一起吃北京烤鴨（此處是烤鴨廣告），老施表示，視頻網(wǎng)站花大價(jià)錢燒版權(quán)的時(shí)代，會(huì)慢慢向扶持UGC和PGC轉(zhuǎn)型。優(yōu)酷土豆通過《老男孩》獲得《老男孩猛龍過江》票房收益，搜狐憑借《屌絲男士》獲得《煎餅俠》收益等，都是PGC發(fā)光發(fā)亮的典型案例。