互聯(lián)網(wǎng)正在和電視臺進行深度博弈
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/12/4 13:26:31)
這個行業(yè)現(xiàn)在到底有多畸形呢?據(jù)說中國的電視臺已經(jīng)買光韓國能買的綜藝模式,可見我們文化工業(yè)的基礎是多么薄弱。而眼下,一檔電視綜藝節(jié)目的收視率如果不超過1.5、不超過1,就不可能收回成本。問題是現(xiàn)在一檔綜藝節(jié)目如果在一線衛(wèi)視播出,成本就肯定上億,壓力未免過大。而在互聯(lián)網(wǎng)領域,去年《宮鎖珠簾》、《愛情公寓》的點擊率有20、30億,而今年《何以笙簫默》、《花千骨》的點擊率都到了50億,又翻了一番,高點有70億的觀看人次。電視和互聯(lián)網(wǎng)的差距之大,已經(jīng)超過了我們的想象。
總結
經(jīng)過1999年到現(xiàn)在,近20年的發(fā)展,廣電領域所謂的政策結構、頂層設計都面臨著很大幅度的整體性調(diào)整,今天面臨的問題確確實實也不是1999年那個時候就會預計到的。今天的互聯(lián)網(wǎng),不是簡單的渠道意義,而是代表了全新的生態(tài)格局。在這個意義上,國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略確實有很大的前瞻性,當前無論電影、電視、綜藝,觀看的空間感、節(jié)奏感這些基本的消費習慣、審美習慣已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。
毫無疑問,2015年是一個轉折點,從1999年到2015年,歷史進入到轉折的時刻,我們傳統(tǒng)廣電領域的相關政策,從電視劇到綜藝,整個廣電體制都要面臨很大的調(diào)整,不是簡單出一兩個政策就能夠解決的。只有在國家層面,對各部委的職能進行重新調(diào)整、重新劃撥,撤并一些已經(jīng)不再適應今天社會發(fā)展現(xiàn)狀的機構,成立一些能夠適應市場環(huán)境的新機構,通過這種機構關系的理順,才有可能實現(xiàn)廣電領域的大變局。
在今年,中韓自貿(mào)區(qū)的相關協(xié)議已經(jīng)開始陸續(xù)生效,隨著相關政策的穩(wěn)定,我國與亞太地區(qū)的自貿(mào)區(qū)還會一個一個地建立。在自貿(mào)區(qū)時代的背景下,以綜藝節(jié)目為代表的文化領域能不能跟得上歷史的節(jié)奏?中國的資本可以借著自貿(mào)區(qū)的東風“走出去”,但這并不意味著就一定會帶動文化領域的“走出去”。自貿(mào)區(qū),就意味著大門的敞開是相互的,那么以廣電領域的困境為代表的中國文化領域,會不會面臨更悲慘的資本“圍獵”?這恐怕是這個時代最為殘酷的拷問。
也許隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)廣電行業(yè)也將發(fā)生很大的變化,但在這其中,互聯(lián)網(wǎng)應該并不是一個敵人,而是攜手共進的伙伴。