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　　優(yōu)酷土豆今年二季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自會(huì)員服務(wù)、在線互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)和手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)的用戶業(yè)務(wù)收入為1.745億元，同比增長(zhǎng)596%。

　　實(shí)際上，連目前心思沒有放在內(nèi)容上的暴風(fēng)科技在2015年第三季度VIP用戶增值業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了同比2027%的增幅。

　　騰訊公司副總裁孫忠懷提到，視頻行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展快車道，付費(fèi)業(yè)務(wù)也迎來(lái)全面爆發(fā)拐點(diǎn)。他認(rèn)為付費(fèi)服務(wù)的春天已經(jīng)到來(lái)。

　　行業(yè)分析師龐億明表示：“經(jīng)歷過(guò)版權(quán)清理，用戶從盜版渠道獲取資源的難度加大，為視頻網(wǎng)站收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)�！�

　　2016年隨著在各大視頻網(wǎng)站繼續(xù)在內(nèi)容上的投入，收費(fèi)服務(wù)也會(huì)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。其中，優(yōu)酷土豆與阿里電商的整合，在流量變現(xiàn)上也會(huì)走出與其他視頻網(wǎng)站不一樣的道路。

　　不過(guò)值得注意的是，收費(fèi)服務(wù)之所以出現(xiàn)如此大幅的增長(zhǎng)是因?yàn)橹�前的基�?shù)太小。以愛奇藝為例，愛奇藝月活躍用戶為2.5億左右，500萬(wàn)的月度付費(fèi)會(huì)員數(shù)只占到了2%左右。如果往前推算，暴風(fēng)科技2014年三季度的VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入也才僅為36.36萬(wàn)元。

　　相比上億美元的內(nèi)容支出，收費(fèi)服務(wù)的量目前來(lái)說(shuō)還是太小了。收費(fèi)服務(wù)雖然在奔跑，但顯然需要跑得更快一些。

　　視頻網(wǎng)站還剩多少選擇？

　　在內(nèi)容支出不斷上升的同時(shí)，收費(fèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)還遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)這一巨大財(cái)務(wù)支出。如果視頻網(wǎng)站自身的造血能力不夠，那么視頻網(wǎng)站在不久的將來(lái)也許會(huì)像大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)那樣，變成了資本層面操作的事情。

　　2015年視頻領(lǐng)域唯一能稱得上是大事件的是阿里巴巴完成對(duì)優(yōu)酷土豆的全資收購(gòu)。

　　收購(gòu)?fù)瓿珊�，市�?chǎng)上開始出現(xiàn)有關(guān)優(yōu)酷土豆最終歸屬的一些傳聞，其中一個(gè)版本為優(yōu)酷土豆或會(huì)并入到阿里影業(yè)中。不過(guò)這一說(shuō)法不如合一影業(yè)與阿里影業(yè)產(chǎn)生火花的可能性來(lái)的更大。

　　當(dāng)被問到優(yōu)酷土豆的問題時(shí)，阿里影業(yè)張強(qiáng)并沒有直接回答。“優(yōu)酷土豆是渠道平臺(tái)，是內(nèi)容和IP的孵化平臺(tái)。而阿里影業(yè)的作用是把IP打穿，是內(nèi)容方面的”，他說(shuō)。

　　不過(guò)無(wú)論明年優(yōu)酷土豆將怎樣整合，這個(gè)問題已經(jīng)變成了“內(nèi)部問題”。而其他幾家，在資本層面上很難說(shuō)會(huì)有怎樣的走向。

　　在百度撮合去哪兒與攜程合并之后，敏感的市場(chǎng)馬上出現(xiàn)了下一步將是愛奇藝的言論。

　　艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝視頻與騰訊視頻分列國(guó)內(nèi)二三位，如果騰訊視頻與愛奇藝合并，將超越優(yōu)酷土豆成為市場(chǎng)第一。

　　如果放到以往，這種猜想會(huì)被認(rèn)為是非�？尚�。不過(guò)在經(jīng)歷了滴滴快的合并、58去哪兒相聚一堂之后，“不可能”三字已很難說(shuō)出口。