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　　一

　　近期，傳媒圈又傳出一系列新聞。

　　網(wǎng)易總編輯陳峰離職創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)易移動(dòng)新媒體總經(jīng)理徐詩(shī)離職創(chuàng)業(yè)，南都報(bào)系副總裁茍驊離職創(chuàng)立“南友圈”社群，證券時(shí)報(bào)投資總監(jiān)范衛(wèi)鋒離職創(chuàng)立高樟資本……

　　這些消息從側(cè)面反映出當(dāng)下一個(gè)基本現(xiàn)實(shí)：媒體人創(chuàng)業(yè)季已經(jīng)到來(lái)。沖破傳統(tǒng)媒體制度束縛的媒體人，在“雙創(chuàng)”大潮中仿佛找到了曾經(jīng)的“干勁兒”、“理想”和“情懷”。

　　從零星的行為到今天集中式的離職創(chuàng)業(yè)，從曾經(jīng)做一個(gè)具體項(xiàng)目到今天做投資、做創(chuàng)業(yè)服務(wù)，媒體人投入創(chuàng)業(yè)浪潮中的角色日益多元化、系統(tǒng)化。從個(gè)體戶(hù)創(chuàng)業(yè)到有強(qiáng)有力的組織保障（創(chuàng)業(yè)服務(wù)社群與新媒體投資基金），不斷升級(jí)。

　　媒體組織從中心化到去中心化到再中心化，媒體人從組織管理形式的中心化到去中心化，到今天的再中心化。

　　這一切，預(yù)示著傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)化改造已基本完成。

　　二

　　我們可以看到，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員流失卻無(wú)新人補(bǔ)充，互聯(lián)網(wǎng)新聞門(mén)戶(hù)在集團(tuán)業(yè)務(wù)中的比重日益減少，連新浪這樣的企業(yè)也頻頻傳出要被阿里“包養(yǎng)”。整個(gè)傳統(tǒng)媒體行業(yè)，發(fā)展日益衰微。

　　而各種脫離體制的自由媒體人，開(kāi)始了規(guī)�；�、組織化、系統(tǒng)化、生態(tài)化的媒體創(chuàng)業(yè)，在社會(huì)上形成了新的中心，新的社會(huì)協(xié)同組織。

　　在此之前，谷歌以及被貝索斯收購(gòu)的《華盛頓郵報(bào)》，均推出了相似的“社會(huì)記者”計(jì)劃。《華盛頓郵報(bào)》邀請(qǐng)普通用戶(hù)成為其會(huì)員，在發(fā)生新聞事件的第一時(shí)間，選擇當(dāng)?shù)氐臅?huì)員參與報(bào)道，并且在平臺(tái)上發(fā)布新聞信息。

　　而谷歌更是向注冊(cè)成為其“新聞實(shí)驗(yàn)室”的參與者提供最新搜索熱詞榜所隱含的新聞線(xiàn)索，并邀請(qǐng)參與者第一時(shí)間去采訪(fǎng)，獲得一手資料后，利用谷歌的全系列產(chǎn)品進(jìn)行傳播和推廣。

　　從本質(zhì)上說(shuō)，谷歌已經(jīng)擁有了傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的報(bào)料中心職能，且是開(kāi)放的、不分國(guó)界和地域時(shí)空的。同時(shí)，曾經(jīng)僅媒體組織才能認(rèn)可的記者，已經(jīng)被社會(huì)上任何一個(gè)擁有媒體采編能力的個(gè)體、被曾經(jīng)的User所取代。

　　從曾經(jīng)以傳統(tǒng)媒體組織作為新聞生產(chǎn)的中心，到自媒體的興起，再到今天谷歌、《華盛頓郵報(bào)》通過(guò)各種手段將散落民間的自媒體人集合起來(lái)，形成新的媒體中心，意味著媒體組織已經(jīng)完成了中心化、去中心化和再中心化的進(jìn)化過(guò)程。

　　三

　　除了隨新中心化媒體組織形成而進(jìn)行新聞采寫(xiě)之外，更多的媒體人利用其積累的社會(huì)資源和技能，投身到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮之中，從事多元媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　曾經(jīng)媒體人以中心化組織形式集合在媒體機(jī)構(gòu)中，后來(lái)又分散到各種類(lèi)型的公司企業(yè)之中，形成了分散化的特征。