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　　這恰恰是民營互聯(lián)網(wǎng)征信公司的機會，也是挑戰(zhàn)所在。

　　互聯(lián)網(wǎng)征信公司百融金服副總裁馮宗欣認為，民營機構在互聯(lián)網(wǎng)金融征信市場的機會很大。人民銀行征信中心有3億人的信用記錄，占中國總人口的25%，仍有75%的人沒有有效的信用記錄，這將導致大多數(shù)人的融資需求很難得到滿足。

　　這家公司從六年前成立開始，探索金融大數(shù)據(jù)結構的腳步從互聯(lián)網(wǎng)逐步延伸到了金融機構、來自于線下零售，包括社交，包括媒體，包括航空、教育、運營商、品牌商等多個維度。

　　“單維度的數(shù)據(jù)叫數(shù)據(jù)，不叫大數(shù)據(jù)�！� 馮宗欣強調。和其他征信機構的步伐一致，百服金融的征信業(yè)務步伐正在向欺詐評分、催收評分等領域拓展。

　　這顯然是大勢所趨。優(yōu)勢在于融合線上線下、結構性和非結構性、過去和未來等多維度的數(shù)據(jù)，形成一個動態(tài)的大數(shù)據(jù)分析庫。挑戰(zhàn)在于包括央行和銀行金融體系亦在銀行傳統(tǒng)之外，研究來自傳感器、媒體、其他行業(yè)數(shù)據(jù)的結合，這個市場跑馬圈地之勢剛剛開始，誰能最后留下取決于多方面因素。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮之下，中國強大的市場需求和落后的征信體系形成巨大反差反差，但這也成就了中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者利用科技、利用大數(shù)據(jù)在征信領域里面做一次真正的創(chuàng)新和變革的巨大機會，逼迫中國在未來10年的時間走完美國過去30年的路。

　　互聯(lián)網(wǎng)重構了金融，大數(shù)據(jù)重塑了信用。但這條路依然很長。