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　　從某些情況上看，國內(nèi)社交小廠已被逼入絕境

　　前些時候，職場社交紛紛上線“心意紅包”+求認識功能；物化社交用戶關系，標簽化用戶屬性；一方面促進增長，一方面制造差的用戶體驗，且在制造弱文化、不走心的社交場景、深度社交的關聯(lián)需求：無論是兩性還是職業(yè)，其實都在線下。

　　比如性關系最頻繁發(fā)生于熟人及準熟人群體：夫妻、同學、同事、同鄉(xiāng)，白話說比如嫂子和姐夫、學姐學弟、還有無處不在的隔壁老王。職場關系需要做到交易才能穩(wěn)定，而交易前，需要大量的細節(jié)確認和商議、線上幾乎不太可能完成非標而復雜的具象事物。

　　看來大多數(shù)人還是喜歡先走心、后走腎。

　　Google走出中國，以民族情結來看，或許不是搜索的歷史痛點，但是天涯失敗，確實原創(chuàng)IP作者情節(jié)的的歷史痛點。

　　也許社交也該出現(xiàn)商業(yè)化氛圍不那么明顯的生態(tài)環(huán)境，乃至創(chuàng)業(yè)圈也需要不那么強調商業(yè)化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我期待Google，但不是期待美帝，而是期待一條攪亂如今死水的一條大魚。