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　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正熱議行業(yè)即將刷新的最大一筆收購(gòu)，即阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出收購(gòu)要約，這預(yù)示著這筆交易比正日漸衰退的中國(guó)推特微博那筆交易還要高調(diào)。更引人注意的是，阿里巴巴可能會(huì)對(duì)微博母公司和創(chuàng)始者新浪有所行動(dòng)，這將終結(jié)新浪作為中國(guó)領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站和最老的互聯(lián)網(wǎng)公司之一的命運(yùn)。

　　這與上周阿里巴巴宣布要約收購(gòu)領(lǐng)先的在線視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆有許多相似之處。阿里巴巴將支付超過46億美元收購(gòu)其在優(yōu)酷土豆剩下的80%股權(quán)，投資者似乎也相信這筆交易是可能的，因?yàn)楣蓛r(jià)對(duì)此巨額交易的反映是積極的。該交易宣布后，微博股價(jià)應(yīng)聲上漲13.4%，緊隨優(yōu)酷土豆22%的增幅。

　　總之，讓我們回顧優(yōu)酷土豆和微博之間的一些相似之處，阿里巴巴對(duì)后者的要約似乎更不可避免。首先，兩家公司在規(guī)模上很相近，阿里巴巴支付起來(lái)很容易，第二季度末，阿里現(xiàn)金總額達(dá)230億美元。即便在周五股價(jià)大幅上漲后，優(yōu)酷土豆和微博的價(jià)值大約分別為50億美元和32億美元，相對(duì)來(lái)說是可支付的。

　　微博和優(yōu)酷土豆都曾受過盈利不佳的挑戰(zhàn)，表明它們兩家都不適合作為獨(dú)立實(shí)體生存，需要來(lái)自大公司的聯(lián)合效應(yīng)。美國(guó)的推特，也就是微博的原型，很快發(fā)現(xiàn)了同樣的現(xiàn)實(shí)，于是在近期宣布裁撤300多員工以提高績(jī)效。

　　優(yōu)酷土豆未能發(fā)現(xiàn)盈利的模式，而且似乎還在往反方向發(fā)展，因?yàn)樗鼡艹�了大量現(xiàn)金來(lái)發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容以及購(gòu)買昂貴的好萊塢電影的版權(quán)。該公司上季度凈虧損達(dá)5500萬(wàn)美元，比去年增長(zhǎng)了一倍。微博在其短暫的生命中，大部分時(shí)間也經(jīng)歷著類似的虧損機(jī)制，盡管上季度它最終有420萬(wàn)美元的少量利潤(rùn)。

　　填補(bǔ)空白

　　微博和優(yōu)酷土豆還在阿里巴巴成為多元化互聯(lián)網(wǎng)巨頭的更大愿景中填補(bǔ)了空白。優(yōu)酷土豆將與阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)互補(bǔ)，因?yàn)榘⒗锇桶驮噲D發(fā)展其娛樂產(chǎn)業(yè)。同樣地，微博將與阿里巴巴自己掙扎中的來(lái)往社交工具互補(bǔ)，來(lái)往已沒有任何吸引力，盡管兩年前發(fā)布時(shí)還有天花亂墜的大肆宣傳。

　　在所有權(quán)上也有相似之處。上周收購(gòu)頭條之前，阿里巴巴及其附屬公司去年已經(jīng)購(gòu)買了優(yōu)酷土豆近20%的股權(quán)。同樣，阿里巴巴2013年以6億美元收購(gòu)了微博20%的股權(quán)，并在隨后稱將提高股權(quán)份額至30%。

　　最后，在首席執(zhí)行官方面也相似。與許多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主席視他們的公司為私人封地不同，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘和微博主席、新浪CEO曹國(guó)偉都是務(wù)實(shí)的人。兩人對(duì)公司都沒有個(gè)人依戀，這往往是橫亙?cè)谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域許多其他并購(gòu)中的問題。相反，這兩位領(lǐng)導(dǎo)者更像是商人，總是嘗試做對(duì)股東最好的事，而不是保護(hù)自己個(gè)人的地位。