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　　6月，阿里巴巴也宣布將在未來兩個(gè)月內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)推出在線流媒體視頻服務(wù)“TBO”，即“TmallBoxOffice”（天貓票房）。據(jù)介紹，TBO約90%的服務(wù)將是付費(fèi)內(nèi)容。

　　小米內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和投資副總裁陳彤也曾對(duì)媒體表示，小米也會(huì)認(rèn)真嘗試新的收費(fèi)模式，并且他堅(jiān)信，會(huì)員收費(fèi)一定是今后的主要盈利方式。

　　付費(fèi)，視頻行業(yè)的短板

　　視頻網(wǎng)站致力于發(fā)展付費(fèi)會(huì)員的根本動(dòng)力在于，視頻行業(yè)投入太高，即使有海量的廣告也難以彌補(bǔ)龐大的支出。

　　雖然優(yōu)土、愛奇藝、騰訊都在標(biāo)榜自己是行業(yè)第一，不過還是以視頻中概股標(biāo)桿優(yōu)土為例，其最近的財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷土豆2015年第二季度凈虧損為3.42億元，同比增長(zhǎng)108%，雖然較上一季度凈虧8350萬美元縮減了約1/3，但殘酷的事實(shí)是，優(yōu)酷土豆成立到現(xiàn)在，始終還未盈利。

　　這個(gè)行業(yè)的成本主要花在兩部分：視頻流量和版權(quán)費(fèi)。以優(yōu)酷土豆今年第二季度財(cái)報(bào)公布的成本支出為例，其帶寬成本3.303億元，內(nèi)容成本7.444億元，分別占凈收入的21%和46%。

　　對(duì)于前者，有行業(yè)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，三年前一個(gè)用戶看高清片源1小時(shí)，網(wǎng)站僅服務(wù)商成本就將近5毛。如今，隨著CDN以及云服務(wù)價(jià)格的降低，這個(gè)費(fèi)用降到1毛左右——對(duì)于擁有海量用戶和海量片源的視頻網(wǎng)站來說，這仍是筆無比龐大的支出。

　　而對(duì)于版權(quán)費(fèi)，視頻網(wǎng)站的方法是：節(jié)流——自制內(nèi)容或者招標(biāo)扶持外部的內(nèi)容生產(chǎn)商。除了BAT、樂視等公司都自建影業(yè)公司，視頻網(wǎng)站還對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)公開招標(biāo)。這樣做的好處顯而易見：節(jié)約成本，還能賣給別人播。

　　以愛奇藝為例，9月，這家公司宣布要以投資人選項(xiàng)目的形式，篩選符合輕奢標(biāo)簽的高品質(zhì)作品和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——這個(gè)現(xiàn)象也使得近一年來，大量視頻行業(yè)高管另立門戶，成為內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者。

　　從全世界來看，美國(guó)同行是優(yōu)土、愛奇藝們希望效仿的典范。視頻行業(yè)的營(yíng)收一般有三種模式：廣告、點(diǎn)擊和會(huì)員付費(fèi)。采用第三種模式的Netflix是當(dāng)今的明星公司。2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示，該季度營(yíng)收16.44億美元，凈利潤(rùn)為2634萬美元，比去年同期的7100萬美元下滑63%。事實(shí)上，這家于2002年上市的DVD租賃公司自上市的第二年就開始盈利，這種優(yōu)勢(shì)在其轉(zhuǎn)型為會(huì)員付費(fèi)制流媒體提供商的過程中非但沒有下降，反而令其股價(jià)上漲了十倍之多。

　　這得益于美國(guó)用戶有成熟的付費(fèi)習(xí)慣。“無論是電影還是電視劇，美國(guó)的票房和廣告收入比例一般是1：1，而國(guó)內(nèi)的這個(gè)比例是1：9�！睏钕蛉A此前曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。