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　　第二季度財報出來后，Twitter的投資人舒了一口氣，同比遞增，超分析師預期。而在Twitter發(fā)布第一條推送信息的臨時CEO多西仿佛成了Twitter救世主，具有化腐朽為神奇的力量。同時兼任兩家公司CEO似乎也不會成為多西轉正CEO的障礙。對于業(yè)績增長的渴望成為Twitter的CEO的主要kpi指標。上任CEO迪克·科斯特洛就是因Twitter的新用戶增長速度弱于預期，業(yè)績增長低于預期而下課.

　　那么針對于未來，Twitter如何增長營收？Twitter的主要收入增長的動力一方面源于用戶，另一方面源于廣告主數(shù)量增長以及廣告主的投放預算的增長。先說說廣告主的投放預算的增長。廣告主的投放預算增長有賴于廣告展示的價格、用戶針對廣告活躍程度、廣告的投放效果。而廣告主數(shù)量的增長則有賴于Twitter的市場開拓能力。Twitter目前已是全球化社交媒體，其全球化戰(zhàn)略，一方面拓展用戶，另一方面也是在拓展廣告主。據(jù)Twitter2014年年報中提到，2014年第四季度，美國本土平均MAUs是6300萬，海外則有2.25億。而美國本土2014年的收入有5.65億美元，相比較而方海外則只有1.16億美元。對比以上數(shù)據(jù)，Twitter在海外缺的不是用戶，而是廣告。Twitter需要在海外加大投入拓展更多的廣告主并提高廣告主預算以提升Twitter海外營收。

　　再來講講Twitter的中國夢。在中國有一個同Twitter的產(chǎn)品叫新浪微博，目前在中國社交平臺占據(jù)較為重要的位置，同是中國對Twitter入華又有諸多限制。顯然Twitter要在中國找用戶并不是件容易的事。

　　2015年3月10日，Twitter宣布，該公司在香港設立的辦事處正式“開張”

　　2015年6月，社交網(wǎng)絡公司Twitte全新的亞太區(qū)總部正式在新加坡運營

　　2015年9月29日，國內領先的移動營銷服務商“點入移動”旗下海外業(yè)務平臺   PandaMobo與全球知名社交網(wǎng)站Twitter（推特）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，PandaMobo正式成為Twitter官方指定的首家中國區(qū)頂級廣告代理商。

　　Twitter一系列的舉措表明，Twitter不會放棄中國，而且要圍繞著中國開展業(yè)務。前面已提到Twitter在海外缺的并不是用戶，而是廣告主。所以Twitter進軍中國，其主要的目的不是中國的用戶，而是中國準備出海試水的廣告主。移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為中國公司出海提供的契機。從互聯(lián)網(wǎng)領域手游、電商、工具類應用出海，到傳統(tǒng)的旅游品牌，3C類廠商如華為、小米等出海，對于海外宣傳都有較大的需求。Twitter的新聞快速傳播的時效性、良好的用戶體驗、精準的廣告效果、較低的廣告成本在未來將會成為吸引中國廣告主的利器。同時Twitter的入華，勢必對已經(jīng)在中國廣告主出海上分到一杯羹的Facebook形成競爭，也讓廣告主在海外推廣上有更多的選擇，一方面增加推廣告渠道，另一方面降低推廣告成本。