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　　1.顛覆性創(chuàng)新精神

　　不能說(shuō)摩托羅拉、諾基亞沒(méi)有創(chuàng)新，它們推出了幾百款新產(chǎn)品，但蘋(píng)果就一款產(chǎn)品就把它們打敗了，這就是顛覆性創(chuàng)新的魅力。

　　持續(xù)性創(chuàng)新以挑剔的高端產(chǎn)品消費(fèi)者為目標(biāo)。但消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生變化，最貴、最好并不一定是客戶(hù)所需要的。顛覆性創(chuàng)新要求滿(mǎn)足消費(fèi)者的有效需求，引入便捷、廉價(jià)的新價(jià)值功能和服務(wù)。

　　傳統(tǒng)媒體如何實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新性，這涉及領(lǐng)導(dǎo)管理水平、戰(zhàn)略定位、人才策略等一系列方面。我們不是喬布斯，但我們可以向喬布斯學(xué)習(xí)。

　　2.敢闖敢試的弄潮精神

　　把“敢闖敢試的弄潮精神”歸功于互聯(lián)網(wǎng)精神是一種“遲到的愛(ài)”。鄧小平在1992年曾說(shuō)過(guò)：“改革開(kāi)放膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣，看準(zhǔn)了的就大膽地試、大膽地闖�！鄙钲诘闹匾�經(jīng)驗(yàn)就是敢闖。

　　“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)�！薄案谊J敢試的弄潮精神”可以整出一個(gè)現(xiàn)代化的深圳，難道就整不出一個(gè)省級(jí)衛(wèi)視？整不出一個(gè)地面頻道和城市臺(tái)？這種“敢闖敢試的弄潮精神”，我們有嗎？

　　3.善待挫折的擔(dān)當(dāng)精神

　　走老路，駕輕就熟，四平八穩(wěn)；闖新路，荊棘叢生，磕磕絆絆。正確對(duì)待開(kāi)拓探索，鼓勵(lì)創(chuàng)新，善待挫折，激勵(lì)成功，寬容失誤，為敢冒敢闖者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，這是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中必須擁有的一種精神。

　　四、補(bǔ)充：如何正確理解互聯(lián)網(wǎng)思維（部分摘自獨(dú)孤九劍）

　　1.不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維

　　而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，以及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊，導(dǎo)致了這種思維得以集中式的爆發(fā)。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專(zhuān)利

　　不是因?yàn)槟阍诨ヂ?lián)網(wǎng)公司，你就具備這種互聯(lián)網(wǎng)思維，也不是傳統(tǒng)企業(yè)就沒(méi)有這種思維。互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類(lèi)人。互聯(lián)網(wǎng)公司出來(lái)的也有很多人不具備這種思維。

　　3.互聯(lián)網(wǎng)思維不會(huì)包治百病，但也不是境界虛高

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下，我們可以重新審視一下我們?cè)�有的一些商業(yè)習(xí)慣�，F(xiàn)代社會(huì)碎片化閱讀的習(xí)慣導(dǎo)致我們經(jīng)常一知半解，很多人并沒(méi)有深入地理解互聯(lián)網(wǎng)思維就四處挪用，這個(gè)稍微有點(diǎn)悲哀。

　　4.多數(shù)人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)銷(xiāo)，而少有人去完成互聯(lián)網(wǎng)思維的系統(tǒng)思考。

　　5.互聯(lián)網(wǎng)思維，你認(rèn)為它重要，它對(duì)你來(lái)說(shuō)就有意義，你認(rèn)為它不重要，它對(duì)你就沒(méi)有意義。

　　6.我國(guó)古代太極道思想與當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)思維共通共容。