康斯坦。壕W(wǎng)絡(luò)電臺,真能讓播音員重生嗎?
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/7/31 13:42:48)
先做好內(nèi)容,再談爭奪客戶,再談盈利,這是網(wǎng)絡(luò)電臺需要遵循的行動指南,或許,平復(fù)躁動的市場,才是從業(yè)者的當(dāng)務(wù)之急,而即便能把握好心態(tài),如何具體操作,能讓網(wǎng)絡(luò)電臺夾縫中也能生存地好,才是對從業(yè)者最大的考驗(yàn)。
如前文所述,網(wǎng)絡(luò)電臺過去一年里,每天都在爭奪版權(quán),這非常容易走上視頻業(yè)的老路,因?yàn)楦偁帒K烈,當(dāng)年的《宮》賣到了180萬元一集,最終,視頻業(yè)因此背上沉重的債務(wù)包袱。現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)電臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容太少,F(xiàn)M們?yōu)榱藸帄Z用戶,不惜花大價錢購買獨(dú)家版權(quán),比如郭德綱的相聲,但聰明如郭CEO又豈會把自己的段子只賣給一家電臺呢?資源稀缺導(dǎo)致的直接后果就是大家哄抬物價,誰也不想先倒下,最終的結(jié)果就是一起倒下;诖吮尘,網(wǎng)絡(luò)電臺要重點(diǎn)培養(yǎng)自身主編團(tuán)隊(duì),另辟蹊徑地提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但因創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)有限,決不可貪大求全,未來網(wǎng)絡(luò)電臺的主流應(yīng)該是“小而美”的模式,比如蜻蜓FM以集合傳統(tǒng)電臺內(nèi)容為主,喜馬拉雅FM擅長有聲讀物,考拉的主播較強(qiáng),這些電臺完全可以集中自己的優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行深耕,從而走出一條差異化路線,當(dāng)人人都有一條差異化的路線,大家就都又能一起愉快的聽廣播了,相對內(nèi)容創(chuàng)造水平也會大幅度提升。另外,網(wǎng)絡(luò)電臺的直播屬性也不能忽視,主播可以實(shí)時開啟權(quán)限,讓聽眾加入互動,甚至邀請名人做嘉賓,進(jìn)行一場多人對話,這種直播與眼下的火爆的自媒體邏輯不謀而合,且聲音比純文字更加有趣。
與其惡性競爭、傷痕累累,到不如安靜做自己,做好內(nèi)容,讓優(yōu)秀主播徹底重生,最后希望,網(wǎng)絡(luò)電臺能重塑一個美麗的有聲世界。