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　　傳統(tǒng)電影公司的發(fā)展道路往往立足本土，從選片籌資再到制作，多以本土為根據(jù)地，偶爾有中外合拍電影多以簡單技術引進為主，至于如今大肆宣傳的合拍片也多是為享受合拍片政策的投機之舉。

　　誠然，以好萊塢為主的現(xiàn)代電影制作基地是不太需要中國電影公司的，尤其在資金、工業(yè)化制作水平等方面對國內電影公司更是無任何依賴，中國電影走出去也是極其艱難，每年沖奧每年落空。前工業(yè)化時代的電影工業(yè)與發(fā)達電影工業(yè)的距離不是簡單的銀幕量提升可解決的。

　　但隨著最近互聯(lián)網(wǎng)公司大舉進軍電影行業(yè)，事態(tài)似乎有了一絲扭轉。近日，阿里影業(yè)正式入駐洛杉磯，公司將辦公室選在了洛杉磯地區(qū)帕薩迪納市中新的劇場廣場。

　　傳統(tǒng)電影公司在國內未完全站穩(wěn)腳跟之時是很少會考慮在國外有日常辦公機構，合作模式也多以項目為主，項目結束各回各家。而阿里影業(yè)此次在洛杉磯設立常態(tài)辦公司似乎并非只是為此前宣布的《碟中諜5》單一項目，背后則是代表整個互聯(lián)網(wǎng)電影公司的國際化娛樂布局。

　　互聯(lián)網(wǎng)電影公司為何要國際化？

　　傳統(tǒng)電影公司手里的資產莫過于號召力明星以及具有市場潛力劇本。而這兩者受文化制約，在國外十分容易水土不服。再看互聯(lián)網(wǎng)電影公司手里有什么：用戶、IP以及資金。當前中國電影票房節(jié)節(jié)攀高，而最大觀影人群的80后、90后們卻已經(jīng)習慣通過移動互聯(lián)網(wǎng)選擇心儀電影并完成購票行為，而這些用戶很明顯是在互聯(lián)網(wǎng)公司手中的。

　　國外電影進入中國市場以往是先拜電影總局碼頭，取得上映許可證以及上線時間，此后其發(fā)行公司拜院線碼頭，爭取好的排片。而今后則是要拜阿里影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司碼頭，爭取營銷和宣傳方面的配合，以換得更高票房。

　　在某種意義上說，國內互聯(lián)網(wǎng)電影公司與國外電影公司合作是被整個產業(yè)推著走的結果，而互聯(lián)網(wǎng)公司自身也是有走出去的沖動的。

　　鐵哥以為互聯(lián)網(wǎng)公司隨代表軟實力的電影作品走出去，將很大程度上實現(xiàn)自身在國際市場上的品牌溢價。為互聯(lián)網(wǎng)公司真正的國際化做好先期的品牌基礎工作。今年阿里集團的主要戰(zhàn)略之一是國際化，而阿里影業(yè)與國際電影公司某種程度上也可提高阿里主營電商業(yè)務的品牌度。

　　在內因和外因之下，互聯(lián)網(wǎng)電影公司國際化也是必然，鐵哥對此次阿里影業(yè)海外辦公室成立也絲毫不覺得奇怪。

　　為何首選在美國？

　　既然互聯(lián)網(wǎng)電影公司國際化是自然發(fā)展的結果，此前有朋友不解阿里影業(yè)為何首選在美國，而不選擇歐洲甚至是電影新興市場的印度呢？

　　我們繼續(xù)以傳統(tǒng)電影公司為例，由于傳統(tǒng)電影公司在國際市場中缺乏核心競爭力，使得傳統(tǒng)電影公司的國際化道路只能是交換演員以及制作團隊之間的合作，無法上升到完全的戰(zhàn)略層面合作。因此，傳統(tǒng)電影公司對于美國公司是又愛又恨的，愛其精美制作水準以及國際號召力演員，恨在合作時條款嚴重不平等，國產電影公司多處于劣勢。