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　　一

　　有言論說，要警惕媒體被資本所掌控。

　　這話大致不錯(cuò)。

　　不過，事實(shí)是：媒體一直在被資本掌控。

　　這件事不是新聞，是非常舊的舊聞。

　　千萬不要看到“警惕資本掌控媒體”，就以為這事是新近發(fā)生的。

　　媒體背后一定需要財(cái)團(tuán)。這是媒體的特性所決定的。

　　二

　　媒體的主要收入來自于廣告，而廣告主要依賴于經(jīng)濟(jì)景氣度。

　　在08年金融危機(jī)之后，媒體的日子就非常難過了。



　　這張圖是四大門戶歷年來的廣告收入曲線，圖中，09年的廣告收入，極度依賴廣告業(yè)務(wù)的新浪有一個(gè)重挫，而騰訊網(wǎng)易搜狐也好不到哪里去，基本上持平。

　　經(jīng)濟(jì)景氣度不受媒體所控制，而它又非常依賴廣告，這就是在“收入”這一頭的糾結(jié)之處。

　　另外一頭是支出。對于媒體中的紙媒而言，紙張的成本又不受它控制。

　　換而言之，紙媒的收入支出，都依賴外部條件。年份好的時(shí)候，自然從股東到員工，個(gè)個(gè)開懷。而年份差的時(shí)候，就過得比較憋屈。如果景氣低迷，紙張成本又抬上去的話，兩頭一夾，紙媒就會特別痛苦。

　　后果就是：大量資深的采編人員離職。

　　這是一個(gè)媒體最基本的本錢。資深采編人員離職對媒體來說是要命的，為了在小年依然能滿足采編人員有尊嚴(yán)的生活，媒體就必須：1、托拉斯化（這也和媒體自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)有關(guān)）以求東方不亮西方亮；2、背靠財(cái)團(tuán)以求小年時(shí)依然有人——供養(yǎng)。

　　于是，我們就會看到這樣的現(xiàn)象：《紐約時(shí)報(bào)》為蘇茲貝格家族所有；《華盛頓郵報(bào)》為格雷厄姆家族所有（后來賣給了貝索斯）；《洛杉磯時(shí)報(bào)》屬錢德勒家族所有（后宣布破產(chǎn)）；《華爾街日報(bào)》屬班克羅夫特家族所有（后來歸屬默多克）。這些家族一方面掌控托拉斯式的媒體，尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，另外一方面，他們也會搞多元化生產(chǎn)或投資，在必要的時(shí)候，為媒體主體提供重要的物質(zhì)支撐。

　　三

　　曾有一位自媒體人在剛剛開始他的自媒體生涯時(shí)，用了“包養(yǎng)”一詞。

　　我相當(dāng)?shù)牟煌�意，撰文表示言辭較為激烈的反對。

　　包養(yǎng)和供養(yǎng)，是截然不同的詞。這不是在玩文字游戲。

　　維基百科，是典型的供養(yǎng)模式：全球任何一個(gè)人，都可以貢獻(xiàn)自己的金錢，來支撐這個(gè)域名為ORG也就是不以盈利為目的的網(wǎng)站的運(yùn)營。

　　但誰也不認(rèn)為，誰在包養(yǎng)維基百科。

　　包養(yǎng)和供養(yǎng)有兩個(gè)區(qū)別：其一、包養(yǎng)一般意義上是獨(dú)家“養(yǎng)”；其二、包養(yǎng)對于被包養(yǎng)者有著碾壓式的獨(dú)裁權(quán)。很顯然，包養(yǎng)者話語權(quán)比被包養(yǎng)者大的多。

　　后來這位自媒體人基本上放棄了“包養(yǎng)說”，在很多場合，提出了“愛的供養(yǎng)”。